Evaluacion Del Desempeño

EVALUACION DE DESEMPEÑO:
La evalucion de desempeño es la técnica que permite definir el valor que se da al desempeño de un empleado y deja cpnstancia de ello y como técnica y origen se remota que esdecir que tiene un un tiempode experiencia acumulada .
como tal ocurria en el mayor parte de las organizaciones el programa tradicional y general para evaluar el desempeño aplicado anualmente porlos propósitos principales
1.- JUSTIFICAR: la acción reomendada por el superior respecto al salario
2.-ENCONTRAR: una oportunidad para que el superior revisara el desempeño del subordinado y discutirla nesicidad la necidad de mejorar por lo tanto el superior programaba planes y objetivos para que mejorara el desempeño del subordinado
LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO EN EL EMPLEADO ADECUADO:
Lospara la función de administración de recursos humanos están dirigidos a implantar la evaluación del desempeños que deben ser:
1.- garantizar que exista un clima laboral de respeto y confianza entrelas personas
2.-proporcionar que las personas suman responsabilidad y definan metas de trabajo
3.-desarrollar un estilo de administración democrático participativo y consultivo
4.-crear unpropósito de direccion futuro y mejora continua de las personas
5.-generar una expectativa permanente de aprendizaje innovación desarrollo personal y profesional
6.-transformar la evaluación del desempeñoen un proceso de diagnostico de oportunidades de crecimiento en lugar de que sea un sistema arbitrario basado en juicios .
RESPONSABILIDADES EN LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO:
* El gerente
* Lapropia persona
* El individuo y el gerente
* El equipo de trabajo
* El area de recursos humanos
* La conmision de la evaluación
* Evaluacion de 360

Los beneficios de laEvaluación del Desempeño son:
Para la Jefatura:
1. Evalúa mejor el desempeño y el comportamiento de los subordinados con base a las variables y los factores de evaluación, por medio de un sistema...