Evaluacion del desempeño

 Evaluación de Desempeño
 48. Queremos evaluar el desempeño de los empleados en sus cargos El desempeño varia según las personas El esfuerzo individual depende de muchos factores: El valor delas recompensas (Sueldos y Bonos) La percepción de las recompensas Habilidades y capacidades La percepción que el empleado tiene del papel que desempeñara
 49. Factores que afectan el desempeño delcargo Esfuerzo Individual Percepción de que las recompensas dependen del esfuerzo Percepción del Papel desempeñado Capacidades Individuales Desempeño En el cargo Valor de las recompensas
 50.Responsabilidad de la Evaluación de desempeño En la actualidad la tendencia es que la evaluación de desempeño sea realizada Por el supervisor directo Con directivas de Recursos Humanos Con laparticipación de los evaluados
 51. Se busca involucrar a los empleados en su evaluación Formulación de objetivos por consenso Supervisor v/s empleado Compromiso de ambas partes en el logro de los objetivos.Definición de recursos para alcanzar los objetivos Medición constante de los resultados y retroalimentación conjunta continua.
 52. Evaluación participativa por objetivos Formula cion conjunta deobjetivospor consenso Compromiso personal en el logro de los onjetivos fijados Compromiso en terminos de los recursos necesarios para lograr los objetivos Comportamiento para el logro de los objetivosfijados Medición constante de los resultados v/s los objetivos Retralimen tación intensiva y evaluación continua y conjunta del desempeño Nivel gerencial o Supervisor
 53. Beneficios de laevaluación de desempeño Para El Jefe Base objetiva de evaluación del desempeño Bases para proponer mejoras al estándar de desempeño Mejor comunicación con los empleados respecto de que es lo que se esperade ellos
 54. Beneficios de la evaluación de desempeño Para El Empleado Conocer las reglas del juego y que aspectos valora la empresa en su desempeño Conocer las expectativas del jefe respecto a...