evaluacion del desempeño
Páginas: 5 (1250 palabras)
Publicado: 28 de mayo de 2014
ANTECEDENTES DE LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO
La evaluación del desempeño aumentó en EE.UU. en la década de1920-1930, en el momento que las empresas deciden introducir sin proceder sin que les permita justificar una política retributiva que se relaciona uno con la responsabilidad del puesto trabajo y estafa las aportaciones de los empleados al éxito de la empresa. En Centroamérica estesistema se extiende en la década de los ochentas, y en la actualidad varias empresas en toda Centroamérica siguen implantando este sistema. La evaluación del desempeño nace en Las Fuerzas Armadas principalmente de los Estados Unidos, quienes acogieron con el proceso de evaluación para llevar a cabo las comparaciones entre grandes números de oficiales.
El departamento de guerra de dicho país adoptó, en1917, este es el proceso de valoración, principalmente, para las siguientes multas:
Seleccionar un los Candidatos que podrán asistir a las Escuelas Militares.
Elegir a los Oficiales de entre los graduados en estas escuelas.
Evaluar periódicamente a los Oficiales para conceder después los ascensos o casas de cambio de acuerdo con la escala determinada de puntos.
Destacar que laaplicación de estos métodos de evaluación se extendió a la administración de personal de las Empresas Privada,
Desde que el hombre dio un empleo otro, paso a evaluarse, el uso sistemático de la evaluación del desempeño comenzó en Las Fuerzas Armadas a comienzos de siglo, los primeros sistemas en las empresas en sí encuentran en Estados Unidos alrededor de la 1 ª Guerra Mundial especialmente dirigidos aoperarios, los sistemas para evaluar ejecutivos se popularizaron después de la 2 ª Guerra Mundial
IMPORTANCIA DE LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO
El desempeño puede definirse como la aptitud y actitud del individuo frente a los diferentes roles y/o situaciones en los que se ve envuelto durante su vida. A medida que transcurre su existencia, la evaluación es una actividad propia de sucotidianidad, evalúa no solo las cosas y a las personas a su alrededor, sino también su desempeño ante las actividades y roles que enfrenta.
La evaluación del desempeño en una organización, puede ser percibida como un registro histórico de actuación de las personas que la conforma, así como también el modo de proceder ante algunas situaciones. Esta evaluación debe ser continua, desde su inicio ydurante su desarrollo. La evaluación del desempeño permite tomar decisiones que genere un mejor rendimiento en el logro de los objetivos trazados.
Werther & Davis (2000), definen la evaluación como "el proceso mediante el cual se estima el rendimiento global del empleado" (pág. 295). Igualmente, el autor señala que la evaluación es una apreciación sistemática del desempeño de cada persona, enfunción de las actividades que cumple y de las metas y resultados que debe alcanzar. Mide hasta qué grado el trabajador cumple con los requisitos de su trabajo, revisa su actividad productiva y como contribuye para lograr las metas establecido. A través de la evaluación se puede determinar las habilidades y capacidades del trabajador, y si tiene necesidad de capacitación, tomar los correctivosnecesarios.
A la hora de conceptualizar, Terry & Franklin (1986), en su libro Principios de Administración establece la evaluación del desempeño como una actividad clave, la cual estima continuamente el desempeño de un trabajador contra los requisitos determinados del puesto.
Por su parte Cuesta (ob.cit), la define no solo como una actividad clave de la gestión de recursos humanos, que permite laformación del personal, además la cataloga como decisiva para la organización, añadiendo, acertadamente, "Su desarrollo efectivo decide la supervivencia empresarial. El directivo que desatienda la formación es de una ignorancia tal, que de inmediato debe ser sustituido".
A través de la evaluación del desempeño individual, las personas que tienen a su cargo la dirección de otros empleados, lo...
La evaluación del desempeño aumentó en EE.UU. en la década de1920-1930, en el momento que las empresas deciden introducir sin proceder sin que les permita justificar una política retributiva que se relaciona uno con la responsabilidad del puesto trabajo y estafa las aportaciones de los empleados al éxito de la empresa. En Centroamérica estesistema se extiende en la década de los ochentas, y en la actualidad varias empresas en toda Centroamérica siguen implantando este sistema. La evaluación del desempeño nace en Las Fuerzas Armadas principalmente de los Estados Unidos, quienes acogieron con el proceso de evaluación para llevar a cabo las comparaciones entre grandes números de oficiales.
El departamento de guerra de dicho país adoptó, en1917, este es el proceso de valoración, principalmente, para las siguientes multas:
Seleccionar un los Candidatos que podrán asistir a las Escuelas Militares.
Elegir a los Oficiales de entre los graduados en estas escuelas.
Evaluar periódicamente a los Oficiales para conceder después los ascensos o casas de cambio de acuerdo con la escala determinada de puntos.
Destacar que laaplicación de estos métodos de evaluación se extendió a la administración de personal de las Empresas Privada,
Desde que el hombre dio un empleo otro, paso a evaluarse, el uso sistemático de la evaluación del desempeño comenzó en Las Fuerzas Armadas a comienzos de siglo, los primeros sistemas en las empresas en sí encuentran en Estados Unidos alrededor de la 1 ª Guerra Mundial especialmente dirigidos aoperarios, los sistemas para evaluar ejecutivos se popularizaron después de la 2 ª Guerra Mundial
IMPORTANCIA DE LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO
El desempeño puede definirse como la aptitud y actitud del individuo frente a los diferentes roles y/o situaciones en los que se ve envuelto durante su vida. A medida que transcurre su existencia, la evaluación es una actividad propia de sucotidianidad, evalúa no solo las cosas y a las personas a su alrededor, sino también su desempeño ante las actividades y roles que enfrenta.
La evaluación del desempeño en una organización, puede ser percibida como un registro histórico de actuación de las personas que la conforma, así como también el modo de proceder ante algunas situaciones. Esta evaluación debe ser continua, desde su inicio ydurante su desarrollo. La evaluación del desempeño permite tomar decisiones que genere un mejor rendimiento en el logro de los objetivos trazados.
Werther & Davis (2000), definen la evaluación como "el proceso mediante el cual se estima el rendimiento global del empleado" (pág. 295). Igualmente, el autor señala que la evaluación es una apreciación sistemática del desempeño de cada persona, enfunción de las actividades que cumple y de las metas y resultados que debe alcanzar. Mide hasta qué grado el trabajador cumple con los requisitos de su trabajo, revisa su actividad productiva y como contribuye para lograr las metas establecido. A través de la evaluación se puede determinar las habilidades y capacidades del trabajador, y si tiene necesidad de capacitación, tomar los correctivosnecesarios.
A la hora de conceptualizar, Terry & Franklin (1986), en su libro Principios de Administración establece la evaluación del desempeño como una actividad clave, la cual estima continuamente el desempeño de un trabajador contra los requisitos determinados del puesto.
Por su parte Cuesta (ob.cit), la define no solo como una actividad clave de la gestión de recursos humanos, que permite laformación del personal, además la cataloga como decisiva para la organización, añadiendo, acertadamente, "Su desarrollo efectivo decide la supervivencia empresarial. El directivo que desatienda la formación es de una ignorancia tal, que de inmediato debe ser sustituido".
A través de la evaluación del desempeño individual, las personas que tienen a su cargo la dirección de otros empleados, lo...
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