Evaluacion Del Desempeño

SEDE PLAZA CONQUISTADOR

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

FACILITADORA:
BALTENI VILLAREAL

TRABAJO ESCRITO DE
EVALUACION DEL DESEMPEÑO

INTEGRANTES:
CAROLIN RIVERA
YULIANA MORENO
ASTRID CAMARENA
JOHANNA SMITH

MARTES 23 DE OCTUBRE DE 2012.

Introducción

Índice

Evaluación del Desempeño

En que consiste la evaluación del desempeño

La evaluación del desempeño es una apreciación sistemáticadel desempeño de cada persona en el cargo o del potencial de desarrollo futuro. Toda evaluación es un proceso para estimular o juzgar el valor, la excelencia, las cualidades de alguna persona. La evaluación de los individuos que desempeñan roles dentro de una organización puede llevarse acabo utilizando varios enfoques, que reciben denominaciones como evaluación del desempeño, evaluación deeficiencia funcional, etc. Algunos de estos conceptos dinámico, ya que las organizaciones siempre evalúan a los empleados con cierta continuidad, sea formal o informalmente. Además, la evaluación del desempeño constituye una técnica de dirección imprescindible en la actividad administrativa. Es un medio que permite localizar problemas de supervisión de personal, integración del empleado a laorganización o al cargo que ocupa en la actualidad, desacuerdos, desaprovechamiento de empleados con potencial más elevado que el requerido por el cargo, motivación, etc. Según los tipos de problemas identificados, la evaluación del desempeño puede ayudar a determinar y desarrollar una política de recursos humanos adecuada a las necesidades de la organización.

Objetivo de la evaluación del desempeño

Laevaluación del desempeño no es un fin en sí misma, sino un instrumento, medio o herramienta para mejorar los resultados de los recursos humanos de la empresa. Para alcanzar ese objetivo básico y mejorar los resultados de los recursos humanos de la empresa, la Evaluación del Desempeño trata de alcanzar estos diversos objetivos intermedios:
* La vinculación de la persona al cargo.
*Entrenamiento / Capacitación
* Promociones.
* Incentivos por el buen desempeño.
* Mejoramiento de las relaciones humanas entre el superior y los subordinados.
* Autoperfeccionamiento del empleado.
* Informaciones básicas para la investigación de Recursos Humanos.
* Estimación del potencial de desarrollo de los empleados.
* Estímulo a la mayor productividad.
* Oportunidad deconocimiento sobre los patrones de desempeño de la empresa.
* Retroalimentación con la información del propio individuo evaluado.
* Otras decisiones de personal como transferencias, gastos, etc.
Los objetivos básicos fundamentales de la evaluación del desempeño son los siguientes:
1-Permitir condiciones de medición del potencial humano para determinar su pleno empleo.
2-Permitir eltratamiento de los recursos humanos como una importante ventaja competitiva de la empresa y cuya productividad puede desarrollarse de modo indefinido, dependiendo del sistema de administración.
3- Brinda oportunidad de crecimiento y condiciones de efectiva participación a todos los miembros de la empresa, tomando en cuenta los objetivos organizacionales e individuales.

Beneficios de la evaluación deldesempeño

Beneficios para el subordinado |
* Conoce los aspectos de comportamiento y desempeño que la empresa más valoriza en sus funcionarios. * Conoce cuáles son las expectativas de su jefe respecto a su desempeño y asimismo, según él, sus fortalezas y debilidades. * Conoce cuáles son las medidas que el jefe va a tomar en cuenta para mejorar su desempeño (programas de entrenamiento,seminarios, etc.) y las que el evaluado deberá tomar por iniciativa propia (auto corrección, esmero, atención, entrenamiento, etc.). * Tiene oportunidad para hacer auto evaluación y autocrítica para su auto desarrollo y auto-control. * Estimula el trabajo en equipo y procura desarrollar las acciones pertinentes para motivar a la persona y conseguir su identificación con los objetivos de...