evaluacion_del_desempeÑo

EVALUACION DEL DESEMPEÑO
• El objetivo del sistema de
evaluación del desempeño y
desarrollo del personal es
lograr traducir las metas
organizacionales y los
objetivos a largo plazo en
objetivos yrealizaciones
individuales de los
empleados, a la vez que
mejorar su motivación a
través del reconocimiento a
su trabajo.

EVALUACION DEL DESEMPEÑO
• Es un proceso que mide el desempeño del
empleado, esdecir el grado en que cumple los
requerimientos de su trabajo.
• Es la identificación, medición y administración
del desempeño humano en la organización.
• Es una apreciación sistemática deldesempeño
de cada persona, en función de las actividades
que cumple, de las metas y resultados que debe
alcanzar y de su potencial de desarrollo.

EVALUACION DEL DESEMPEÑO
• Es un proceso que sirve parajuzgar, o estimar el valor, la
excelencia y las cualidades de una persona y sobre todo, su
colaboración al negocio de la organización. Es un proceso
dinámico.
• Evaluación del merito, calificación delmérito, evaluación de
personal, informe de progreso, evaluación de la eficiencia
individual.

CUESTIONES FUNDAMENTALES
• ¿ Por qué se debe evaluar el
desempeño?
• ¿ Qué desempeño se debe
evaluar?
• ¿ Cómose debe evaluar el
desempeño?
• ¿ Quién debe evaluar el
desempeño?
• ¿ Cuando se debe evaluar el
desempeño?
• ¿ Cómo se debe comunicar
la evaluación?

FINES DE LA EVALUACION DEL
DESEMPEÑO
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•
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Perfeccionamiento de la gerencia
Medición del rendimiento
Retroalimentación
Planificación de los Recursos Humanos
Cumplimiento de la normativa
Comunicación
Mejora del conocimiento del puesto detrabajo

PRINCIPALES FACTORES QUE AFECTAN EL
DESEMPEÑO EN EL CARGO
• Valor de la recompensa
• Percepción de que las
recompensas dependen
del esfuerzo
• Esfuerzo individual
• Habilidad de las
personas
•Percepción del papel

OBJETIVOS DE LA EVALUACION
DEL DESEMPEÑO
• Visión general de los Recursos Humanos
• Ascensos en base al merito
• Estimular la consagración al trabajo
• Movimientos de...