Evaluacion Del Desempe O
Formato de Evaluación de desempeño
1. Gerente general
Nombre del empleado:______________________________________
Departamento:____________________________________________
Evaluador:_____________________________Fecha______________
Factores
Excelente
5
Bueno
4
Aceptable
3
Regular
2
Malo
1
Ejercer la representación legal de la Empresa
Realizar la administración global de lasactividades de la empresa buscando su mejoramiento organizacional, técnico y financiero
Garantizar el cumplimiento de las normas, reglamentos, políticas e instructivos internos y los establecidos por las entidades de regulación y control.
Participar en reuniones con el Directorio, para analizar y coordinar las actividades de la empresa en general.cipar en reuniones con el Directorio,para analizar y coordinar las actividades de la empresa en general.
Coordinar y controlar la ejecución y seguimiento al cumplimiento del Plan Estratégico.
Participar en reuniones con Asociaciones, Cámaras, Ministerios y demás Instituciones Públicas y Privadas.
Resultado___________________________________________________
Total_______________________________________________________Calificación total _____________________________________________
Observaciones_______________________________________________
___________________________________________________________
.
1.1 Subgerente
Nombre del empleado:______________________________________
Departamento:____________________________________________
Evaluador:_____________________________Fecha______________
Factores
Excelente
5Bueno
4
Aceptable
3
Regular
2
Malo
1
Reemplaza al gerente en las actividades desarrolladas por el mismo cuando él se encuentre ausente
Brinda al trabajador los instrumentos adecuados y materias primas necesarias para la realización de sus funciones.
Ofrece incentivos para el buen desempeño de las labores de cada uno de los empleados.
Entabla excelentes relaciones con lasentidades a las cuales se les brinda nuestros servicios y de igual forma de quienes los recibimos
1.1.1 gerente de calidad
Nombre del empleado:______________________________________
Departamento:____________________________________________
Evaluador:_____________________________Fecha______________
Factores
Excelente
5
Bueno
4
Aceptable
3
Regular
2
Malo
1
Elaboración y control de indicadores. Control de procesos.
Elaboración de métodos y procedimientos.
Evaluar las características de los productos de la empresa según lo establecido por la organización y los proveedores.
Establece los requisitos de calidad para los proveedores externos para asegurar que la empresa compre las materias primas que cumplan con los estándares de la compañía.
1.1.1.1 Supervisor de calidad
Nombre del empleado:______________________________________
Departamento:____________________________________________
Evaluador:_____________________________Fecha______________
Factores
Excelente
5
Bueno
4
Aceptable
3
Regular
2
Malo
1
Analiza e interpretar la información pertinente (como proyectos, manuales, etc.) para determinar las especificaciones.
Llevar a cabo lasinspecciones requeridas, pruebas o mediciones de los materiales, productos o instalaciones, y comprobar si se cumplen las especificaciones.
Califica los productos inspeccionados con detalles como por ejemplo clase y estado del rechazo.
Observa y monitorea las operaciones y las herramientas de producción para garantizar el cumplimiento de las especificaciones.
Determina la causa de losproblemas o los defectos.
Registra la información de la prueba o la inspección, como por ejemplo el peso, la temperatura, la clase o el contenido de humedad, y las cantidades inspeccionadas o calificadas.
Informa a los supervisores o a otro personal de producción de los problemas o defectos, y ayudar en la identificación y la corrección de estos problemas o defectos.
Formar y...
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