Evaluacion Del Desempeno De Un Gerente.

¿CUANDO HABLAMOS DE EVALUACION DEL DESEMPENO DE UN GERENTE QUE ESTAMOS DICIENDO?

Cuando se habla de evaluar el desempeño de un gerente, estamos discutiendo la administración de la empresa:fijando objetivos globales, evaluando el desempeño de cada individuo con respecto al logro de sus metas, y recompensando o sancionando a a los ejecutivos con conformidad.

Para lograr que la empresacumpla con sus objetivos, metas principales y estipuladas, los subordinados y gerentes involucradas en el proceso deben realizar las tareas, objetivos planteados los cuales han sido ya elaborados yaprobados en conjunto con los directivos de la empresa; para que este cumplimiento se logre, se debe desempeñar correctamente el pape y rol que se esta representando y tener siempre en cuenta que en elproceso administrativo una falla perjudica todo el trabajo y la secuencia que se ha venido realizando.

En las empresas y en todo proceso administrativo se debe valorar y evaluar el desempeño delas personas que están en frente de los procesos, en este caso hablaremos de los gerentes, esta evaluación se hace con el fin de motivar, reafirmar aptitudes y actitudes, devengar obligaciones y buscarmejoras para el correcto funcionamiento del procesó que llevan a cabo.

El proceso de evaluación es muy importante porque es de saber que al evaluar se consiguen las fortalezas y debilidades dequienes se está evaluando y esos resultados deben utilizarse para la búsqueda de estrategias que conlleven a la mejora y a la excelencia individual y por ende relacionados directamente con el logro delos objetivos de la empresa.

Para que la evaluación sea bien precisa y enfocada deberá ser basada en los resultados alcanzados o no del subalternos y no por características superficiales, porque loque en verdad interesa es el resultado final que debería ser el cumplimento especifico de los objetivos; lastimosamente muchas empresas basan su evaluación en características superficiales.

Para...