Evaluacion del desempeno





Evaluación del desempeño

Objetivo, criterios, fuentes & métodos

Judith Ochoa Huitron 4D



¿Qué es?
http://www.bajacalifornia.gob.mx/oficialia/doctos/Recomendaciones%20evaluacion.pdf
La evaluación del desempeño consiste en la revisión periódica y formal de los resultados de trabajo, que se efectúa de manera conjunta entre jefe y colaborador. Su valor principal reside en elhecho de que es un instrumento para que los jefes inmediatos de todos los niveles mantengan una comunicación sistemática con sus colaboradores, respecto de la forma en que se van cumpliendo los objetivos y metas de trabajo previamente acordados para el cumplimiento de nuestros compromisos emanados de las líneas estratégicas y directrices del Plan Estatal de Desarrollo.
Objetivoshttp://psicologiayempresa.com/finalidad-y-objetivos-de-la-evaluacion-de-desempeno.html
El objetivo principal de la evaluación de desempeño es medir el rendimiento y el comportamiento del trabajador en su puesto de trabajo y de manera general en la organización y sobre esa base establecer el nivel de su contribución a los objetivos de la empresa.
Indirectamente sirve para establecer el sistema de evaluación conlas respectivas normas para su aplicación. La evaluación del desempeño tiene a la vez los siguientes objetivos específicos:
Verificar el cumplimiento de los objetivos y los estándares individuales en cuanto a productividad, cantidad y calidad del trabajo.
Valorar periódicamente la importancia del aporte individual de cada trabajador y de las unidades o grupos de trabajo.
Medir y determinar conprecisión  el rendimiento de los trabajadores y sobre esa base asignar bonificaciones e incentivos.
Reforzar el uso de los métodos de evaluación como parte de la cultura organizacional.
Mejorar la relación superior y subordinado, al verificar el desempeño individual.
Prever  información de retroalimentación para mejorar el comportamiento laboral de los trabajadores.
Proporcionar datos para efectuarpromociones de los colaboradores a puestos o cargos de mayor nivel.
Efectuar rotación del personal de acuerdo a los conocimientos, habilidades y destrezas mostradas en su desempeño.
Detectar necesidades de capacitación de los colaboradores.

Criterios
http://www.eoi.es/blogs/madeon/2013/03/11/evaluacion-del-desempeno-laboral/
¿QUÉ SE EVALÚA?
– Las cualidades del sujeto (personalidad ycomportamiento)
– Contribución del sujeto al objetivo o trabajo encomendado.
– Potencial de desarrollo.

FACTORES QUE GENERALMENTE SE EVALÚAN
– conocimiento del trabajo
– calidad del trabajo
– relaciones con las personas
– estabilidad emotiva
– capacidad de síntesis
– capacidad analítica

Fuentes & métodos
http://www.rrhh-web.com/evaluaciondepuesto3.html
La importancia de la evaluación del desempeño condujoa la creación de muchos métodos para juzgar la manera en que el empleado lleva a cabo sus labores a partir de los resultados logrados antes de la evaluación. 
La mayor parte de estas técnicas constituye un esfuerzo por reducir los inconvenientes que se notan en otros enfoques. 
Ninguna técnica es perfecta; cada una posee ventajas y desventajas.

-Métodos de evaluación con base en el pasado
Losmétodos de evaluación que se basan en el desempeño pasado comparten la ventaja de versar sobre algo que ya ocurrió y que, en consecuencia, puede, hasta cierto punto, ser medido.
Las técnicas de evaluación del desempeño de uso más común son:
Escalas de puntuación
Listas de verificación
Método de selección forzada
Método de registro de acontecimientos notables
Escalas de calificación o clasificaciónconductual
Método de verificación de campo
Enfoques de evaluación comparativa
Establecimiento de categorías
Método de distribución obligatoria
Método de comparación contra el total

Escalas de puntuación
Tal vez el método más antiguo y de uso más común en la evaluación del desempeño sea la utilización de escalas de puntuación.  Con este método el evaluador concede una evaluación subjetiva del...