Evaluacion Del Desempeno

La evaluación del desempeño es el proceso mediante el cual se estima el rendimiento global del empleado.
Objetivo de la evaluación.- Proporcionar una descripción exacta y confiable de la manera enque el empleado realiza sus labores y cumple con sus responsabilidades.
Si el desempeño es inferior a lo esperado.- el gerente debe emprender una acción correctiva.
Si es superior.- Debe alentarse.Un sistema de evaluación del desempeño bien fundamentado ayuda a evaluar los procedimientos de reclutamiento, selección y orientación, así como las promociones internas y compensaciones. Tambiénayuda a identificar a los empleados que cumplen con lo esperado y a los que no.
Ventajas
Mejora del desempeño.- Realizando acciones correctivas.
Políticas de compensación
Decisiones de ubicaciónNecesidades de capacitación y desarrollo
Planeación y desarrollo de la carrera profesional.- guía las decisiones sobre posibilidades profesionales específicas.
Imprecisión de la información
Errores enel diseño del puesto
Desafíos externos.- Familiares, de salud, de finanzas y se puede presentar ayuda.

El departamento de personal diseña el sistema de evaluación y el supervisor de cada empleadola aplica. La evaluación debe estar directamente relacionada con el puesto.
Parámetros de desempeño
Constituyen los estándares o mediciones para tomar decisiones más objetivas, deben guardarestrecha relación con lo que se desea en cada puesto.
Con base en las responsabilidades y labores listadas en la descripción del puesto, el analista decide que elementos se deben evaluar.
Medición deldesempeño
Son los sistemas de calificación de cada labor, comparando los resultados individuales con los establecidos.
Las observaciones del desempeño pueden ser:
Directa.- Cuando quien califica eldesempeño lo ve en persona.
Indirecta.- El evaluador debe basarse en otros elementos como exámenes. No son tan confiables ya que son situaciones hipotéticas.
Mediciones objetivas son las que se...