evaluacion del desempeño personal


Organización industrial
Unidad temática n°3
Evaluación del desempeño personal
14-NOV- 2014
Introducción
La finalidad del presente trabajo es situar los diferentes puntos de evaluación del desempeño personal
Para ello, iniciamos este estudio exponiendo el término de productividad de recurso humano.
La evaluación de  desempeño tiene la finalidad primordial de determinar el valor deltrabajo desplegado por el empleado en la organización, a la vez sirve para medir el nivel competitivo de la empresa ya que la suma de todos los puestos con buen desempeño refleja eficiencia y logro de los objetivos de las unidades y de la empresa en su conjunto.
El objetivo principal de la evaluación de desempeño es medir el rendimiento y el comportamiento del trabajador en su puesto de trabajo y demanera general en la organización y sobre esa base establecer el nivel de su contribución a los objetivos de la empresa.
Ventajas:
Mejora el desempeño del empleado.
Permite un acercamiento entre jefe-empleado.
Evita prejuicios y procesos poco objetivos de evaluación.
Motiva al empleado a cumplir con los objetivos establecidos.
Alinea las preocupaciones del Campus en objetivos individuales ygrupales
Orienta al empleado a dirigir sus labores a los resultados de la organización.
Ayuda a la planeación y desarrollo del plan de vida y carrera del empleado.
Permite identificar y alinear las funciones de cada puesto.
Permite avalar promociones o transferencias  de puesto.
Detecta las necesidades de capacitación y desarrollo.
DesarrolloProductividad de recurso humano
El desarrollo de las actividades empresariales hacia la productividad y la competitividad está condicionado por una serie de factores.
Aquí nos interesa profundizar en el papel que juega la formación de recursos humano en la búsqueda de la calidad y la productividad, llegando a ser una empresa más competitiva en el mercado.
Productividad, calidad y competitividad dondeestarán relacionados con la capacitación de los recursos humanos.
La realidad empresarial no es estática, por ello la capacitación es permanente, enfrentando los nuevos retos que la competitividad presenta.
La productividad es la eficiencia con la cual se producen bienes y servicios, esto es, la proporción entre la producción de los bienes y servicios y el insumo de los recursos.
En términosgenerales, se considera como productividad la relación entre los resultados y los recursos empleados.





Procedimiento para medir la productividad de recursos humanos
La productividad se define como la relación entre insumos y productos, en tanto que la eficiencia representa el costo por unidad de producto.
En las empresasque miden la productividad, la fórmula que se utiliza con más frecuencia se representa de la sig. Manera:
Productividad= número de unidades producidas/insumos empleados.

1pz= $2.25
Este modelo se aplica en las empresas manufactureras, tales como talleres o que fabrique un conjunto homogéneo de productos. Sin embargo, muchas empresas modernas manufacturanuna gran cantidad de productos. Estas últimas son heterogéneas tanto en valor como en volumen de producto a su complejidad tecnológica ya que puede presentar grandes diferencias, en estas empresas la productividad global se mide en un numero definido de “centros de unidades” que representan en forma adecuada la actividad de la empresa. Por lo que la fórmula de productividad se representa de la sig.Manera.
Productividad= producción A + producción B + producción N… / insumos empleados.

$6.00pz + producción $4.00 B + producción $2.00 = 4pz. 4pz/ $1.00 = 1pz $0.25

Finalmente otras empresas miden su productividad en fusión del valor comercial de los...