Evaluacion del desempeño
Páginas: 2 (448 palabras)
Publicado: 9 de noviembre de 2010
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EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO.
DEFINICIÓN.
Es un instrumento gerencial que permite identificar las habilidades ydesarrollar al máximo el potencial del personal, así como conocer sus méritos, sus contribuciones y las áreas débiles en la realización del trabajo.
Esta técnica le permite a losocupantes de los puestos conocer con exactitud los parámetros contra los cuales será medida su actuación.
Constituye una valorización independiente de cada una de las características delempleado en un periodo determinado.
OBJETIVOS DE LA TÉCNICA.
Generalmente las empresas tienen como principales objetivos en la Evaluación del Desempeño, lossiguientes:
a) Medir los logros obtenidos por cualquier empleado independientemente del puesto que ocupe.
b) Conocer los puntos fuertes y débiles del desempeño de unempleado.
c) Propiciar una mejor ejecución de las funciones o actividades que realiza un empleado.
d) Tener elementos suficientes para los aumentos salarialespor Desempeño.
e) Emprender en toda la empresa una relación más estrecha en cuanto a desempeño entre jefes y subordinados.
f) Tener elementos suficientes paramedir y planear el desarrollo del empleado.
IMPORTANCIA DE UNA ADECUADA APLICACIÓN.
El proceso ayuda al empleado a desarrollar su habilidad de planeación, aidentificar áreas en las cuales es necesario, por su importancia, obtener resultados específicos; le ayuda a pronosticar, es decir a prever acciones que deberán realizarse para que el objetivo sea logrado ypor último, lo compromete a desarrollar planes de acción en tiempo especifico, que le permitirá obtener los resultados esperados.
Una de las finalidades fundamentales de este...
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EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO.
DEFINICIÓN.
Es un instrumento gerencial que permite identificar las habilidades ydesarrollar al máximo el potencial del personal, así como conocer sus méritos, sus contribuciones y las áreas débiles en la realización del trabajo.
Esta técnica le permite a losocupantes de los puestos conocer con exactitud los parámetros contra los cuales será medida su actuación.
Constituye una valorización independiente de cada una de las características delempleado en un periodo determinado.
OBJETIVOS DE LA TÉCNICA.
Generalmente las empresas tienen como principales objetivos en la Evaluación del Desempeño, lossiguientes:
a) Medir los logros obtenidos por cualquier empleado independientemente del puesto que ocupe.
b) Conocer los puntos fuertes y débiles del desempeño de unempleado.
c) Propiciar una mejor ejecución de las funciones o actividades que realiza un empleado.
d) Tener elementos suficientes para los aumentos salarialespor Desempeño.
e) Emprender en toda la empresa una relación más estrecha en cuanto a desempeño entre jefes y subordinados.
f) Tener elementos suficientes paramedir y planear el desarrollo del empleado.
IMPORTANCIA DE UNA ADECUADA APLICACIÓN.
El proceso ayuda al empleado a desarrollar su habilidad de planeación, aidentificar áreas en las cuales es necesario, por su importancia, obtener resultados específicos; le ayuda a pronosticar, es decir a prever acciones que deberán realizarse para que el objetivo sea logrado ypor último, lo compromete a desarrollar planes de acción en tiempo especifico, que le permitirá obtener los resultados esperados.
Una de las finalidades fundamentales de este...
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