Evaluacion del desempeño

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Bogotá, D.C., febrero de 2009

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COMISION NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL

LUZ PATRICIA TRUJILLO MARÍN Presidenta

EDUARDO GONZALEZ MONTOYA Comisionado

FRÍDOLE BALLÉN DUQUE Comisionado

LILIANA CARDENAS RUIZ Asesora en Evaluación del Desempeño Laboral

GUIA DE E VALUACION DEL DESEMPEÑO LABORAL –CNSC-

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PRESENTACION La Carrera Administrativa está concebida con el propósitode consolidar una Administración Pública profesional y eficaz, integrada por servidores públicos que ingresan y permanecen mediante sistemas meritocráticos y flexibles. La profesionalización de la función pública ha sido entendida como una garantía del Estado para contar con servidores públicos que posean una serie de atributos que incluyen el mérito, la capacidad, la vocación de servicio, laeficacia en el desempeño de su función, la responsabilidad, la honestidad y la adhesión a los principios y valores de la democracia. Desde la aprobación y puesta en práctica del Sistema Tipo de Evaluación del Desempeño Laboral, se ha ido materializando el mandato del artículo 125 de la Constitución Política, según el cual el desempeño de todo empleado de carrera debe ser evaluado a partir deprincipios tales como la objetividad, la igualdad y el mérito, principios que a su vez deben integrarse a los sistemas propios de evaluación del Desempeño y caracterizarse además por su pertinencia, coherencia y flexibilidad en cada entidad pública. Esta guía ha sido diseñada para que los responsables y participantes de la evaluación del desempeño laboral en las entidades a quienes les es aplicable la Ley909 de 2004 se orienten en este proceso. En este instrumento se explican los conceptos y procedimientos establecidos para el Sistema Tipo establecido por la Comisión Nacional del Servicio Civil el cual debe ser aplicado, en forma transitoria, mientras las entidades desarrollan su sistema propio y lo someten a aprobación de la Comisión. Su objetivo es unificar los conceptos fundamentales aplicadosen el proceso de evaluación del desempeño laboral, explicar el propósito, los procesos y procedimientos a seguir y las técnicas y herramientas a utilizar en las diferentes fases de la evaluación, de acuerdo con los criterios legales y las directrices que para el efecto ha expedido la Comisión Nacional del Servicio Civil. La concepción de la evaluación del desempeño se ubica en el contexto de lagestión humana y se apoya en técnicas e instrumentos del modelo de competencia laboral, a fin de asegurar la calidad en el servicio, la satisfacción de las necesidades y requerimientos de sus usuarios, beneficiarios y destinatarios así como el cumplimiento de los planes y programas de desarrollo y de las metas institucionales.

GUIA DE E VALUACION DEL DESEMPEÑO LABORAL –CNSC-

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De acuerdocon este planteamiento la presente guía tiene como propósito adicional, ofrecer un apoyo técnico y legal que permita a las entidades encauzar los procesos que se derivan de la evaluación del desempeño laboral, como son la capacitación, la formación y el desarrollo de personal y planes de mejoramiento continuo, de acuerdo con el enfoque de competencia laboral que la Ley ordena como parte integralde la gestión del talento humano en el sector público. Bogotá, Febrero de 2009

LUZ PATRICIA TRUJILLO MARÍN Presidenta

GUIA DE E VALUACION DEL DESEMPEÑO LABORAL –CNSC-

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GUIA DE DILIGENCIAMIENTO FORMATOS DE EVALUACIÓN SISTEMA TIPO

A continuación encontrará una Guía que le orientará en el diligenciamiento e implementación del Sistema Tipo de Evaluación del Desempeño Laboral. Paraadelantar este proceso tenga en cuenta que es necesario efectuar previamente la lectura de los Acuerdos 17, 18 y 27 de 2008 expedidos por la Comisión Nacional del Servicio Civil; en ellos encontrará los criterios y las directrices a partir de las cuales se ha establecido el Sistema Tipo de Evaluación del Desempeño Laboral. De igual forma es necesario que tenga a su disposición la información...