Evaluacion del desempeño

OEVALUACION del DESEMPEÑO LABORAL de los EMPLEADOS de CARRERA o en PERIODO de PRUEBA

EVALUACION DEL DESEMPEÑO LABORAL
Primera Parte I. Reglas del nuevo enfoque de EDL II. Pretensiones delSistema de EDL III. Aspectos Normativos de la EDL
Segunda Parte IV. Aspectos Técnicos V. El Instrumento de Evaluación – Sistema Tipo

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Primera Parte
I. 1. 2. 3. 4. 5.6. 7. 8. 9. 10. 11. Reglas del nuevo enfoque de EDL Cambio de Enfoque: Sistemas Propios Mejoramiento Continuo Manual de Funciones, un insumo EDL en armonía con metas, planes y programas Trabajo ycolaboración entre servidores públicos (Control Interno) Principio de Inmediatez al evaluar Enfoque Participativo Debido Proceso en las actuaciones previstas Cumplir bien sus compromisos = Calificaciónsatisfactoria Responsabilidad inherente a la Gerencia Publica Herramienta de Gestión

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Primera Parte
II. 1. Pretensiones del Sistema de EDL Respuesta a limitacionesdel modelo anterior a) Pasado reciente b) Subjetividad y Capricho c) Efecto Halo d) Tendencia Central e) Presiones Evaluado – Evaluador f) Prejuicio g) Indiferencia C comprometer a los SuperioresJerárquicos Vincular a la Alta Gerencia Publica Resaltar contribuciones individuales a las metas institucionales Posicionar la EDL como herramienta de Gestión

2. 3. 4. 5.

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Primera Parte
III. Aspectos Normativos de la EDL 1. Papel de la CNSC 2. Principios 3. Ámbito de Aplicación 4. Niveles y Rangos de la EDL 5. Procedimiento en la EDL 6. Directrices para SistemasPropios 7. Fases de la EDL 8. Plazos y Casos para la EDL

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Febrero 01

Julio 31

Enero 31

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1. 2. 3. 4. 5. 6.Fijación de Compromisos Seguimiento, Acompañamiento, Acopio de Evidencias Evaluación de Mitad de Periodo Seguimiento, Ajustes, Acopio de Evidencias Evaluación del Segundo Periodo Evaluación Definitiva...