Evaluacion Del Desempeño

evaluacion del desempeño

JUSTIFICACIÓN GENERAL

Lo que se pretende con la evaluación para el restaurante Beijing es identificar los aspectos que necesitan ser mejorados para establecer planes de formación, reforzar las técnicas de trabajo y gestionar el desarrollo profesional de los trabajadores.
El aplicar una evaluación del desempeño en el restaurante Beijing puede ser útil en ciertosaspectos como la economía, el cual hoy en día es un elemento esencial para todo tipo de empresa, ya que mediante este proceso se puede verificar si los empleados de cualquier nivel jerárquico están realizando bien su trabajo y desquitando su pago.
Con este trabajo se pretende que el restaurante Beijing pueda adquirir grandes recompensa tanto para el empleado como para la empresa. Algunos de estosbeneficios para el dueño y gerente serian: evaluar desempeño, y comportamiento de los empleados, proponer medidas de seguridad, y poder comunicarse mejor con sus trabajadores; a su vez los empleados también tendrán ciertos beneficios tales como: conocer las reglas del juego, saber qué medidas está tomando el dueño y gerente, adquirir condiciones para hacer autoevaluación y autocritica, mejorar lasrelaciones humanas y una mejor estimación del potencial de desarrollo; cabe mencionar que la empresa será la más beneficiada ya que estas evaluaciones, mostraran el potencial humano a corto, a mediano y a largo plazo, con ello se detectaran las áreas de oportunidad y estimulara una mayor productividad.
JUSTIFICACIÓN DE LA EMPRESA
El factor humano es uno de los más importantes dentro de cualquierempresa, en el restaurant Beijing depende del correcto desempeño de sus actividades y el cumplimiento de los objetivos establecidos; este representa el activo más importante con que cuenta una organización por lo que, su efectiva operación es la clave del éxito.
Toda empresa por muy pequeña que sea, debe contar con políticas que le permita mantener a su personal motivado en el desempeño de susactividades laborales. La administración de personal debe lograr y mantener relaciones productivas con todos los integrantes del restaurante, aprovechando al máximo el desarrollo individual de todos sus miembros.
En razón de lo antes expuesto es imprescindible la existencia de un buen programa de evaluación del desempeño para que supervise y capacite para tener motivado a su personal orientándolosal rendimiento como su eficiencia para mantenerlos entusiastas tomando en cuenta sus aspiraciones de crecimiento en conjunto la organización.
Cabe señalar que con la presente investigación se espera contribuir, mejorar el desempeño del restaurant Beijing y fortalecer las relaciones con sus miembros, a través de una serie de recomendaciones que sirvan a un mejor desempeño del recurso humano.JUSTIFICACIÓN DEL GERENTE
Con los presentes formatos de evaluación propuestos para el restaurante Beijing se pretende que el gerente general de la empresa se dé cuenta de los pros y los contras que existen en la atención de sus empleados con los clientes, esta valuación le dará una pauta al gerente para poder desarrollar el potencial humano, y también le indicara las deficiencias o carencias queexisten con el personal, Esto le ayudara para planificar las estrategias a seguir para mejorar sus servicios y atención hacia sus clientes.
JUSTIFICACIÓN DEL TRABAJADOR
La evaluación de desempeño es muy importante para tomar decisiones de tipo administrativo, pero también debe ser una herramienta muy importante que debe servir para crear reconocimientos que incrementen la motivación delempleado, su satisfacción laboral, participación, comunicacióny en su desarrollo personal, que den oportunidad al mejoramiento continuo.

Se podría decir que esta evaluación debe informar al trabajador sobre sus fortalezas y debilidades las puede llevartravés de este autoconocimiento a incrementar su responsabilidad laboral cumplimientotanto de los objetivos de la empresa como los personales, no como...