EVALUACION DEL DESEMPEÑO



UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIAL
ADMINISTRACION DE EMPRESAS DE SERVICIOS Y RECURSOS HUMANOS
EVALUACION DELDESEMPEÑO

SEMESTRE: QUINTO
TUTOR: DR. OMAR MALDONADO
ALUMNOS:
MARIUXI ANDRADE
GABRIELA SANTAMARIA
JENNY VERDUGA




MANUAL PARA LA APLICACIÓN DE LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO DEL GRUPO PRONACA



MANUAL PARA LA APLICACIÓN DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DELGRUPO PRONACA


ANTECEDENTES

FILOSOFIA PRONACA
La cultura de PRONACA está fundamentada en tres valores centrales: integridad, responsabilidad y solidaridad, que inspiran su propósito y los principios que guían sus relaciones.

PROPÓSITO

PRONACA existe para alimentar bien generando desarrollo en el sector agropecuario.

PRINCIPIOS

Consumidores
La primera responsabilidad de PRONACAes proveer productos innovadores, saludables y de calidad que alimenten bien a sus consumidores y contribuyan al bienestar y satisfacción de sus familias.
Colaboradores
PRONACA lidera a sus colaboradores con el ejemplo, en forma competente, justa y ética. Tiene un compromiso solidario y respetuoso con el bienestar de cada uno de ellos y no tolera la deshonestidad. Reconoce el talento y ofreceremuneración equitativa. Promueve el trabajo en equipo y la delegación con responsabilidad en condiciones laborales de limpieza, orden y seguridad. Ofrece igualdad de oportunidades de empleo, desarrollo y promoción a todos quienes están calificados para ello. Motiva y acoge sugerencias y recomendaciones de sus colaboradores para el bien de la compañía.

Clientes
PRONACA trabaja junto a susclientes ofreciendo siempre productos de calidad. Innova sus procesos y productos para liderar los mercados en los cuales está presente. Atiende los pedidos de sus clientes con un servicio rápido y prolijo.
Proveedores
PRONACA cree y práctica el respecto a sus proveedores, a quienes les ofrece un beneficio justo en cada negociación, dentro de un marco de comportamiento ético. Promueve elcumplimiento de la ley y una conducta social responsable.
Frente a todo lo que implica la empresa tanto como son sus valores integridad, responsabilidad y solidaridad así como su razón de ser que es la de alimentar bien brindando productos inocuos que den la confianza la seguridad y la satisfacción del cliente, tenemos el compromiso de contar con colaboradores que se identifiquen con esta políticacorporativa es por eso que se a desarrollado un sistema de evaluación del desempeño que se implementara y ejecutara para mejorar las competencias de los colaboradores y por ende incrementar los niveles de calidad

Esta evaluación pretende dar a los empleados una perspectiva de su desempeño lo más adecuada posible, al obtener aportes desde todos los ángulos: supervisores, compañeros,subordinados, clientes internos, etc. Si bien en sus inicios esta herramienta sólo se aplicaba para fines de desarrollo, actualmente está utilizándose para medir el desempeño, para medir competencias, y otras aplicaciones administrativas (forma parte de la compensación dinámica)

Una encuesta reciente descubrió que más del 90% de las empresas que aparecen en la lista de Fortune 1000 han instrumentadoalguna forma del sistema integral de retroalimentación para el desarrollo profesional, evaluar el desempeño o ambos.

El propósito de aplicar la evaluación es darle al empleado la retroalimentación necesaria para tomar las medidas para mejorar su desempeño, su comportamiento o ambos, y dar a la gerencia la información necesaria para tomar decisiones en el futuro. La validez de la evaluacióndependerá del diseño de la misma, de lo que se desea medir, de la consistencia de los grupos de evaluación y de la eliminación de las fuentes de error.

ALCANCE DEL SISTEMA
El alcance de esté será desde las altas gerencias, gerencias de planta, jefaturas departamentales y de área, personal administrativo, y operativo

Objetivos General
Elaborar el manual que servirá como guía para la aplicación...