evaluacion del desempeño

Evaluación de desempeño
La evaluación del desempeño no es un fin en sí misma sino un instrumento para mejorar los recursos humanos, pues mediante este sistema se pueden detectar problemas desupervisión, de integración del trabajador en la empresa o en el cargo que ocupa, de falta de aprovechamiento de su potencial o de escasa motivación. La empresa utiliza los resultados a la hora de decidircambios de puestos, asignación de incentivos económicos o necesidad de formación o motivación de sus empleados. Los trabajadores también obtienen beneficios como conocer las expectativas que tienende ellos sus jefes y ver canalizados sus problemas.
El objetivo de esta evaluación es hacer una estimación cuantitativa y cualitativa del grado de eficacia con que las personas llevan a cabo lasactividades, los objetivos y las responsabilidades en sus puestos de trabajo. Al realizar la evaluación, la empresa obtiene una información para tomar decisiones sobre el funcionamiento de laorganización.

Que criterios son utilizados para avaluar el desempeño?
• capacidad de control:
• capacidad analítica
• capacidad operativa
• capacidad de liderazgo
• compromiso
• conocimiento yhabilidad en el manejo de herramientas
Caso internacional 12.2
Incentivos: aliento a la productividad

1. ¿Pueden ser eficaces las remuneraciones complementarias para incentivar la productividad de losempleados?
Si porque le da un incentivo al empleado, y este da mucho más en su trabajo para aumentar la productividad, tiene una razón para poder aumentar su animo al trabajo.
Un incentivo es unaparte variable del salario y se considera como un reconocimiento que premia al colaborador, y esto permiten que reciba más ingresos en la medida que su desempeño y su rendimiento sea mejores resultadosuperior al exigible.

2. ¿ señale las ventajas y desventajas de los incentivos económicos variables?
Ventajas
• Fomentan la cooperación debido a que la paga está relacionada con el logro de...