Evaluacion Del Desempeño
Páginas: 3 (503 palabras)
Publicado: 5 de noviembre de 2012
EVALUACION DEL DESEMPEÑO
Es una apreciación sistemática de cómo cada persona se desempeña en un puesto y de su potencial de desarrollo futuro. Toda “evaluación” es un proceso para estimular ojuzgar el valor, la excelencia y las cualidades de una persona, en el desempeño en un puesto, o sea, en el comportamiento de la persona que lo ocupa. Además este desempeño varia de una persona a otra ydepende de innumerables factores condicionantes que influyen mucho en él.
Es un concepto dinámico, por que las organizaciones siempre evalúan a los empleados, formal o informalmente, con ciertacontinuidad. Técnica imprescindible de la actividad administrativa.
Las prácticas de la evaluación de desempeño no son nuevas, desde que una persona empleó a otra el trabajo de esta fue evaluado de larelación costo beneficio. Los sistemas formales de evaluación tampoco son recientes. En plena edad media, la compañía de Jesús, fundada por San Ignacio de Loyola, ya utilizaba un sistema combinado deinformes y notas de las actividades y el potencial de cada uno de los jesuitas que predicaban la religión por todo el mundo en una época en la cual los navíos de vela eran la única forma detransporte y de comunicación.
Mucho tiempo después, alrededor de 1842, el servicio público de Estados Unidos implantó un sistema de informes anuales para evaluar el desempeño de sus trabajadores. En 1880, elejército estadounidense adoptó el mismo sistema y, en 1918, la General Motors desarrollo un sistema para evaluar sus ejecutivos. Sin embargo no fue hasta después de la Segunda Guerra Mundial que lossistemas de evaluación del desempeño empezaron a proliferar en las organizaciones.
Responsabilidades en la evaluación del desempeño.
El GERENTE de línea asume la responsabilidad del desempeño de sussubordinados y de su evaluación, convirtiéndose en el administrador de su personal.
La PROPIA PERSONA, en las organizaciones más democráticas el propio individuo es el responsable de su desempeño...
Es una apreciación sistemática de cómo cada persona se desempeña en un puesto y de su potencial de desarrollo futuro. Toda “evaluación” es un proceso para estimular ojuzgar el valor, la excelencia y las cualidades de una persona, en el desempeño en un puesto, o sea, en el comportamiento de la persona que lo ocupa. Además este desempeño varia de una persona a otra ydepende de innumerables factores condicionantes que influyen mucho en él.
Es un concepto dinámico, por que las organizaciones siempre evalúan a los empleados, formal o informalmente, con ciertacontinuidad. Técnica imprescindible de la actividad administrativa.
Las prácticas de la evaluación de desempeño no son nuevas, desde que una persona empleó a otra el trabajo de esta fue evaluado de larelación costo beneficio. Los sistemas formales de evaluación tampoco son recientes. En plena edad media, la compañía de Jesús, fundada por San Ignacio de Loyola, ya utilizaba un sistema combinado deinformes y notas de las actividades y el potencial de cada uno de los jesuitas que predicaban la religión por todo el mundo en una época en la cual los navíos de vela eran la única forma detransporte y de comunicación.
Mucho tiempo después, alrededor de 1842, el servicio público de Estados Unidos implantó un sistema de informes anuales para evaluar el desempeño de sus trabajadores. En 1880, elejército estadounidense adoptó el mismo sistema y, en 1918, la General Motors desarrollo un sistema para evaluar sus ejecutivos. Sin embargo no fue hasta después de la Segunda Guerra Mundial que lossistemas de evaluación del desempeño empezaron a proliferar en las organizaciones.
Responsabilidades en la evaluación del desempeño.
El GERENTE de línea asume la responsabilidad del desempeño de sussubordinados y de su evaluación, convirtiéndose en el administrador de su personal.
La PROPIA PERSONA, en las organizaciones más democráticas el propio individuo es el responsable de su desempeño...
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