Evaluacion del desempeño





Materia: Administración de Recursos Humanos.

Docente: Irene Pérez Ortega.

Alumna: Huizar Vergara Brenda.
Licenciatura: Ingeniería Industrial.

Tema: Evaluación del desempeñoMétodos estándares de producción.
Métodos de comparación.
Método de escala.
Métodos de listas checables.
La administración por objetivos con método de evaluación.
Métodos de incidentes críticos.Grupo: II4MA.

Evaluación del desempeño

Objetivos e importancia. 
La evaluación del desempeño indicará si la selección y el entrenamiento han sido adecuados mediante las actividades de laspersonas en sus tareas, para en caso de hacer necesario tomar las medidas respectivas. Sirve de control y se utiliza para conceder ascensos, premios, incentivos, detectar los mejores elementos yrecompensarlos, jugando ésta detección un papel vital en el desarrollo y crecimiento de la organización, identificar, personas de poca eficiencia, para entrenarlos mejor o cambiarlos de puesto. Evalúa tambiéneficiencia del departamento, métodos de trabajo para calcular costos.
Su objetivo es utilizar métodos de evaluación, para establecer normas y medir el desempeño de los trabajadores. A demás justifica laacción salarial recomendada por el supervisor. Busca una oportunidad (de carácter motivacional) para que el supervisor reexamine el desempeño del subordinado y fomente la discusión acerca de lanecesidad de supervisión, con este fin el supervisor programa planes y objetivos para mejorar el desempeño del subordinado.
Importancia: Es importante para el desarrollo administrativo, conociendo puntosdébiles y fuertes de personal, conocer la calidad de cada uno de los empleados, requerida para un programa de selección, desarrollo administrativo, definición de funciones y establecimiento de baseracional y equitativa para recompensar el desempeño.
Métodos de evaluación (estándares de producción, comparación, escalas, objetivos, otros.):
Estándares de producción: Se basa en la evaluación...