EVALUACION DEL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL


INDICE
INTRODUCCION …………………………………………………………….. 3
CAPITULO I: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1.SITUACION PROBLEMÁTICA………………………………………….. 5
1.2. PROBLEMA E INVESTIGACION ……………………………………… 5
PROBLEMA GENERAL ………………………………………………… 5
PROBLEMA ESPECIFICO ……………………………………………… 6
1.3.JUSTIFICACION ……………………………………………………………6
JUSTIFICACION TEORICA……………………………………………… 6JUSTIFICACION PRACTICA…………………………………………… 6
1.4.OBJETIVOS ……………………………………………………………….. 7
OBJETIVO GENERAL …………………………………………………. 7
OBJETIVOS ESPECIFICOS …………………………………………… 7

CAPITULO II : MARCO TEORICO
2.1.ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACION …………………………… 8
2.2.BASES TEORICAS ……………………………………………………… 9
2.3.GLOSARIO ……………………………………………………………….. 24

CAPITULO III :HIPOTESIS Y VARIABLES3.1.HIPOTESIS GENERAL ………………………………………………… 26
3.2.HIPOTESIS ESPECIFICO ……………………………………………… 26
3.3.IDENTIFICACION DE LAS VARIABLES ……………………………… 26
3.4.OPERACIONALIZACION DE LAS VARIABLES ……………………… 27
3.5.MATRIZ DE CONSISTENCIA …………………………………………… 28

CAPITULO IV : METODOLOGIA
4.1.TIPO DE INVESTIGACION ……………………………………………… 29
4.2.DISEÑO DE LA INVESTIGACION ……………………………………… 31
4.3.UNIDAD DE ANALISIS…………………………………………………… 31
4.4.POBLACION DE ESTUDIO ……………………………………………… 31
4.5.TAMAÑO Y SELECCION DE MUESTRA ……………………………… 31
4.6.TECNICAS DE RECOLECCION DE DATOS…………………………… 34
4.7.TECNICAS DE PROCESAMIENTO, ANALISIS E
INTERPRETACION DE LA INFORMACION…………………………… 35

CAPITULO V : PRESENTACION DE RESULTADOS
5.1.ANALISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS ………………… 37
5.2.PRUEBAS DE HIPOTESIS ……………………………………………… 395.3.PRESENTACION DE RESULTADOS ……………………………………40

CONCLUSIONES ……………………………………………………………… 41
RECOMENDACIONES …………………………………………………………42
BIBLIOGRAFIA …………………………………………………………………43
ANEXO …………………………………………………………………………..44




INTRODUCCIÓN



El presente trabajo se refiere al tema de una organización es vital la selección de personas, que a las ves incorporar un miembro nuevo a la empresa esdecisivo, debido a que todo el esfuerzo de la empresa estará reflejado en el desempeño del mismo. Por tal razón es que a la hora de pensar en incorporar a alguien, se debe meditar en términos de inversión, en cómo los resultados de esta persona puede aportar valor a la empresa, que de no haber sido bien seleccionados, en ves de beneficiar podría perjudicar el cumplimiento de los objetivos de laorganización en que trabaja.
Para entonces es necesario iniciar un correcto proceso de reclutamiento y selección, para eso es indispensable detectar cual es el área que requiere mas personal y porqué, luego evaluar de que necesidades se habla, esto permitirá definir con mas precisión las características indispensables para la posición, detectar que tipo de empleado podría cubrir la vacante y suadecuación a la organización misma. Es importante además resaltar que la búsqueda deberá dirigirse básicamente hacia personas dispuestas a obtener excelentes resultados y flexibles con capacidad de adaptarse a los cambios inesperados que se presentan día a día.
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TITULO O TEMA: EVALUACIÓN DEL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL EN LA EMPRESA GRANDAS CONTRATISTAS S.R.L DE LACIUDAD DE ATE VITARTE.
CAPITULO I: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1. SITUACION PROBLEMÁTICA
Grandas Contratistas S.R.L. Es una empresa residente en la ciudad de Ate Vitarte, que labora en el sector servicios, dedicada a la construcción de obras de construcción civil como edificios, iglesias, puentes, carreteras; entre otros, destacando en el mercado por las calidad, cumplido a tiempo y muchoprofesionalismo. En esta empresa se ha realizado el reclutamiento y selección de personal tanto administrativo como de obreros; teniendo mucho énfasis especialmente en la contratación de personal administrativo
La investigación se refiere al Grandas Contratistas S.R.L, en el cual 60 miembros se distribuyen en varias áreas funcionales dirigidas por un órgano ejecutivo compuesto...