Evaluacion deldesempeño

República Bolivariana de Venezuela
Instituto Universitario de Tecnología de administración Industrial
Extensión Puerto la Cruz
Ampliación Puerto Píritu

















Profesor: Bachilleres:
Jesús silva
Especialidad: H.S.I
Turno:Diurno
III: Semestre


INTRODUCCIÓN

Toda evaluación requiere de undesempeño que se da lo largo un de tiempo determinado, y va en función valorar cualidades tanto humanas en lo que respecta a su comportamiento, cualidades y de la labor que desempeña dentro de la organización. Lo cual va a repercutir en su desarrollo y ascenso como trabajador generando beneficios a corto mediano y largo plazo.
Básicamente se ha hecho una constante la evaluación dentro de lasempresas para verificar si una persona es capaz de asumir una posición de mayor rango y responsabilidad en ese sentido se avalúa para determinar los ajustes necesarios de acuerdo al resultado obtenido.
El trabajo a desarrollar aborda la evaluación del desempeño humano desde la perspectiva de desarrollo de la persona como ser emprendedor y social.















DESARROLLOEVALUACIÓN DE DESEMPEÑO HUMANO
Básicamente se orienta al control y valoración continúa por el director superior de una empresa u organización, que ejecutan los empleados permite medir la eficiencia y eficacia en el desempeño del cargo que desempeña. Allí su potencial de desarrollo, para estimar o juzgar el valor, la excelencia, las cualidades o el estatus de algún objeto o persona. Ya que lostrabajadores son siempre evaluados bien sea formal o informalmente con cierta continuidad
La evaluación permite verificar si el trabajador conoce bien su trabajo, o si le hace falta alguna capacitación, al feje le permite saber con el personal que cuanta y la labor que puede cumplir dentro de la organización.
¿Que se evalúa?
Las cualidades del sujeto personalidad y comportamiento.
Contribución delsujeto al objetivo o trabajo encomendado.
Potencial de desarrollo.
Potencial que se potencialmente se avalúa.
Conocimiento de trabajo.
Calidad del trabajo.
Relaciones con las personas.
Estabilidad emotiva.
Capacidad analítica
Importancia
Validar y definir las actividades de la empresa tal como la selección y La capacitación
Brindar información a los empleados que deseen mejorar su futurorendimiento.

OBJETIVOS DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
El objetivo básico, primario es mejorar los resultados de los recursos humanos de la organización. Por tal motivo, la evaluación del desempeño no es un fin en sí mismo sino un instrumento un medio, una herramienta para alcanzar ese fin. Desde el punto de vista administrativo la avaluación del desempeño puede tener, entre otros lossiguientes usos administrativos:
Estado de la vinculación del individuo al cargo.
Entrenamiento.
Promociones.
Incentivo salarial para el buen desempeño.
Mejoramiento de las relaciones humanas entre el superior y los subordinados.
Auto perfeccionamiento del empleado.
Informaciones básicas para la investigación de los recursos humanos.
Estimación del potencial de desarrollo de los empleados.Estímulo a la mayor productividad.
Oportunidad de conocimiento sobre los patrones de desempeño de la organización.
BENEFICIOS DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Se considera que un programa de avaluación del desempeño normalmente trae beneficios a corto, mediano y largo plazo, siendo los principales beneficiarios el empleado, el jefe de la organización.
Para el empleado.
Conocer las reglas del...