Evaluacion desempeño

EVALUACION DE DESEMPEÑO

























INDICE

Pág.

I. INTRODUCCION 1

1.1 Principios de la Evaluación de Desempeño.

1.2 Objetivos de la Evaluación de Desempeño.

1.3 Funcionamiento del sistemade evaluación del desempeño. 2

1.4 Formulario de Evaluación 3



II. BIBLIOGRAFIA 5

III. ANEXOS 6











1. INTRODUCCIÓN

Nuestra organización,consciente de la importancia que representan todos los miembros que pertenecen a ella, y ante la necesidad de conocer el potencial de los mismos para enfrentar los desafíos internos y externos, ha establecido como objetivo fundamental contar con unos colaboradores capacitados e idóneos para el desempeño de los puestos de trabajo.

De esta manera, la Evaluación de Desempeño se constituye como unaherramienta fundamental para medir los resultados del personal con el fin de alcanzar el objetivo básico de lograr un excelente funcionamiento y desempeño de la organización. Para ello es necesario que cada evaluador tenga un alto grado de compromiso con dicha evaluación.

Para tales fines se han diseñado formularios que se aplicarán de acuerdo a las áreas y cargos determinados.

1.1Principios de la Evaluación de Desempeño.

Los principios en que se fundamenta el Sistema de Evaluación de Desempeño son:

a) Objetividad: Se evalúa el rendimiento del empleado sobre la base de un instrumento de medición conforme con los requisitos del cargo.

b) Periodicidad: Se evalúa por período de tiempo establecido de acuerdo a las políticas de la Institución.

c) Información deldesempeño: El evaluado debe conocer los resultados de su desempeño a través de una adecuada retroalimentación.

d) Periodo de apelación: El evaluado puede apelar los resultados de la evaluación cuando los considere injustos o inconsistentes.

e) Relación directa de los resultados con acciones de personal: Como resultado de la evaluación del desempeño se derivan acciones, tales como:Ratificación, reconocimiento, inclusión en registro de elegibles para promociones, aumentos de sueldos, entre otros.

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1.2 Objetivos de la Evaluación de Desempeño.

* Objetivo General

Fomentar la eficacia de los miembros de la organización, promover su desarrollo profesional y mejorar la contribución de cada funcionario al logro de la eficiencia en el servicio yfuncionamiento de la organización.

* Objetivos Específicos

a) Identificar las necesidades de entrenamiento y capacitación del personal.

b) Facilitar la programación de las actividades de entrenamiento y capacitación.

c) Contribuir al mejoramiento de las relaciones humanos, facilitando la comunicación positiva y productiva entre jefes y empleados, para el logro de las metas de lainstitución.

d) Determinar y corregir deficiencias en el trabajo, tanto organizacionales como individuales, mediante el análisis de los problemas colectivos e individuales que se detecten a través del proceso de evaluación.

e) Motivar a los empleados a mejorar y mantener su desempeño a través retroalimentación.

1.3 Funcionamiento del sistema de evaluación del desempeño.

* Lasevaluaciones se realizaran a todo el personal de la compañía, y que posean a la fecha de evaluación una antigüedad mínima de 3 meses.

* El periodo de evaluación es anual, comprendido desde el 01 de enero al 31 de diciembre. Se pueden distinguir dos momentos en que se efectúa la Evaluación de Desempeño:
Evaluación Intermedia. El Jefe Informante se comunica con el Trabajador para entregar información...