Evaluacion Economica Halliburton Venezuela S R L

Evaluación económica aplicada a la empresa servicios Halliburton
de Venezuela S.R.L.

1. Introducción
2. El problema
3. Generalidades de la empresa
4. Marco teórico
5. Marco metodológico
6. Situación actual
7. Conclusiones
8. Recomendaciones










Introducción
Sin duda alguna una empresa que se dedique a prestar un servicio u ofertar un producto, debe utilizar altos estándares de calidad, yseguridad que le permitan mantener sus clientes, y captar otros que hagan su negocio aún más competitivo, el cumplimiento de éstas demandas ayuda a que el personal de la empresa trabaje con seguridad y participe proactivamente en la operatividad de la organización.

Servicios Halliburton de Venezuela S.R.L. se destaca por ser una de las empresas más importantes en lo que se refiere a serviciospetroleros, dándose a conocer por la calidad de sus servicios y seguridad al prestarlo, además de ser una empresa en constante búsqueda del mejoramiento de sus procesos y operaciones documentados en manuales fundamentados en su sistema gerencial de calidad (HMS Halliburton Management System).

Así como ésta empresa basa sus operaciones en la búsqueda de la excelencia lo hace en miras de obtener elmayor rendimiento, por tal motivo introduce constantemente al mercado productos innovadores con tecnología de punta que los convienten en pioneros en el ramo.

















Actualmente “Halliburton Energy Services”, ubicada en Venezuela como “Servicios Halliburton de Venezuela, S.R.L..” es una organización que funciona a través de procesos documentados y comprometida en establecer nuevosestándares de excelencia en la Calidad del Servicio y en la Seguridad, Higiene y Preservación del Ambiente en sus actividades. Esta activa en Venezuela desde 1938 y ha acompañado el crecimiento de la industria petrolera nacional, con la incorporación de personal, equipos y aplicación de tecnología avanzada.
Se entiende por administración financiera el manejo de los recursos de una institución paraalcanzar los objetivos organizacionales de la forma más efectiva posible. La administración financiera asegura los recursos disponibles para llevar a cabo las actividades delineadas por la organización durante el proceso de planeación.
Una buena planeación es la base de la administración financiera
La presente investigación se enmarca dentro de la evaluación financiera de la empresa ServiciosHalliburton de Venezuela S.R.L. lo que permitirá evaluar la información reflejada en los estados financieros para hacer más rentable el negocio de producción del producto bandera de ésta línea de servio.
El estudio se realizó aplicando un diseño no experimental, de tipo descriptivo-evaluativo y de campo de tipo proyectivo, donde se plantearán propuestas de mejora de la situación existente en laempresa Servicios Halliburton de Venezuela S.R.L desde el punto de vista financiero.
Se considera que será de tipo descriptivo ya que permitirá describir, registrar y analizar la situación financiera de la empresa Servicios Halliburton de Venezuela S.R.L., y será de tipo evaluativa ya que se hará una evaluación de los estados financieros de las líneas de servicio lo que permitira plantear mejoras.El trabajo se realizará mediante la aplicación de un conjunto de técnicas de evaluación económica proporcionadas por la ingeniería financiera, basada en estadísticas, comportamiento económico y cálculos que permiten solucionar el problema de estudio.

Se estructura de la siguiente manera:
Capítulo I: El Problema. Se presentan los antecedentes, planteamiento del problema, formulación, alcance,justificación e importancia, limitaciones, y objetivos.
Capítulo II: Generalidades de la Empresa. Se hace una breve reseña histórica de la misma y se hace referencia a la misión, visión y estructura organizativa, se describe el proceso de prestación de servicio y se presentan los principales competidores comerciales.
Capítulo III: Marco teórico. Aquí se detallan los aspectos referidos a las bases...