Evaluacion Empresa

Páginas: 17 (4122 palabras) Publicado: 30 de septiembre de 2012
FACULTAD CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINITRATIVAS
CARTAGENA DE INDIAS D. T. Y C.

2011

Índice

INRTRODUCCION………………………………………………………………4

1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA……………………………………………4
1.1. Razón social y aspectos legales…………………………….………….4
1.2. Actividad económica………………………………………….…………..5
1.3. Principales servicios…………………………………………….….…….5
1.4. Domicilio de laempresa……………………………………………….…5
1.5 Análisis estratégico del Macro ambiente……………………….…….6

2. DIRECCION ESTRATEGICA Y ELEMENTOS ESTRATEGICOS
2.1 Los principios y valores de esta empresa son:…………………..….6
2.2 POLÍTICA DE CALIDAD…………………………………………..………7
2.3 MISIÓN CORPORATIVA………..…………………………….…………10
2.4 VISION CORPORATIVA………...………………………….……………10
2.5 CulturaOrganizacional y Liderazgo…………..……………….……..11
2.6 Estructura y Departamentalización………..………………..………..11
2.7 Diseño organizacional y posición de la GTH………...…..…………15
3 ANALISIS DE LA GESTION Y GERENCIA DE TALENTO HUMANO
3.1 Análisis de Puestos………………………………………...………….15
3.2 Proceso de Selección….……………………………………………...16

3.2.1 Fuentes De Reclutamiento…………………………………………....173.2.2 Tipos de reclutamiento…...………………………………………...…18
3.3.3 Requisitos para la selección del personal…………………………18

3.3 Higiene y Seguridad Industrial………………...………………………18
3.4 Evaluación de desempeño………..……………………………………19
3.4.2 Métodos para evaluar el desempeño……………….…………….….20
3.4.3 Frecuencia de las evaluaciones de desempeño…………………….20
3.5 Motivación eincentivos……………...………………………………….20
3.6 Escalas salariales……….………………………………………………..21
3.7 Pertenecía sobre los Elementos Estratégicos……………………….21
4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES……...…………………….22
5. BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………………..23
6. ANEXOS…………..…………………………………………………………24



INTRODUCCION

El objetivo de este trabajo, básicamente, es desarrollar distintasinvestigaciones que nos ayuden a determinar en un principio como está conformada la empresa en su estructura, identificar qué tipo de cultura empresarial tienen, cuáles son sus principales metas y objetivos y qué tipo de políticas se manejan en ella, con el fin de conocer la compañía en su conjunto .

1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

1.1 Razón social y aspectos legales

Movicon S.A. (Movimiento de Tierra,Vías y Construcciones Civiles), empresa constituida el 30 de Enero de 1982, por iniciativa de los socios de Carlos Segovia & Cía Ltda, empresa dedicada a la Construcción de Edificios y Viviendas y los socios de Martínez y Romero Ltda, empresa dedicada al alquiler de Equipos para Movimiento de Tierra y Construcción de Carreteras.

Esta empresa tiene como objetivo la preparación de obras (demolición y movimientos de tierras) y la construcción general en obras de ingeniería civil ( puentes, túnel, muelles, bodegas, carreteras entre otros) , por lo tanto su actividad está regulada por diferentes normas legales de variada procedencia como lo son los contratos, los reglamentos de construcción , las leyes ambientales y las leyes de vivienda y urbanismo.

1.2 Actividad económica

Elnegocio de MOVICON S.A consiste en la realización de los diferentes proyectos de construcción de infraestructura y vivienda para el sector privado. A la misma vez dentro del sector público, quiere tener una activa participación en las diferentes licitaciones y desarrollar negocios a nivel nacional, aprovechando la experiencia que esta tiene.

Es una empresa de Ingeniería comprometida con lasociedad para construir y modernizar la infraestructura nacional. Esta entiende la calidad como la satisfacción de los clientes, al recibir obras que cumplen los requisitos establecidos en cuanto a sus costo

1.3 Principales servicios

MOVICON S.A se basa en un trabajo de ingeniería , propio o de terceros, públicos o privados los cuales comprenden excavaciones, demoliciones,...
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