Evaluacion_final_2015

Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académica y de Investigación - VIACI

Escuela: ECACEN
Programa: Administración de Empresas
Curso: Desarrollo Organizacional
Código: 102035
Evaluación final: Estudio de Caso
Número de semanas:2
Fecha: Mayo 11 a Mayo 23 de
Momento de evaluación:
Entorno: Evaluación y
2015
Evaluación Final
seguimiento
Productos
académicos y
Productosacadémicos y ponderación de la actividad
Actividad individual ponderación de la Actividad colaborativa*
colaborativa
actividad
individual
En el tema del foro destinado para tal fin se
procederá a consolidar el estudio de caso
desarrollado en el curso y a aplicar el simulador de
plan estratégico organizacional.
No Aplica
La Evaluación Final se compone de tres momentos,

No Aplica

Consolidacióndel
Estudio de Caso y
aplicación del Simulador
para evaluar la posición
estratégica de la empresa

Primer Momento en que el estudiante debe consolidar
en el foro de trabajo colaborativo, de forma grupal el
estudio de caso trabajado en el desarrollo del curso, un
segundo momento donde desarrollan las preguntas
abiertas indicadas en la guía, y un tercer momento
donde aplican el simulador del planestratégico
organizacional, que encuentran en el entorno de
aprendizaje practico con su respectiva hoja de Ruta,
preguntas a desarrollar en equipo:

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Curso: Desarrollo Organizacional

Programa: Administración de Empresas
Código: 102035
De forma grupal y a partir de la visita querealizaron
a la empresa seleccionada, deben identificar:


cuál es el problema principal que identifican
para realizar el estudio organizacional.



Dentro del diagnóstico identificar la debilidad
más importante y la más débil, la fortaleza, la
amenaza y la oportunidad más relevante y la
más débil, seleccione una y explíquela.



Identificar dentro las estrategias diseñadas
las 5 más importantespara llevar a cabo con
el plan de acción. Explique el porqué de la
selección.



Deben identificar cual es la estrategia
diseñada de mayor y menor costo, la de
mayor y menor tiempo en su ejecución,
adicional cual es la estrategia más compleja y
la de menos complejidad, para su
implementación, mencione el porqué de su
selección.



Enunciar y explicar los indicadores de gestión
que identificarona su criterio para realizar

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Programa: Administración de Empresas
Código: 102035
seguimiento a la propuesta, explique uno con
la Hoja de vida del Indicador.


Identificar en el estudio de caso que
construyeron cuales son las etapas deldesarrollo organizacional utilizadas.



Cual fue la etapa del proceso de Desarrollo
Organizacional que a su punto de vista
presenta mayor dificultad para realizar el
estudio, especifique por qué?



Identifique cual fue la técnica de intervención
en Desarrollo Organizacional utilizada para
realizar el estudio.



En el estudio de caso que ustedes
construyeron identificar cuáles fueron losbeneficios del Desarrollo Organizacional más
relevantes y cuales problemas.

En la Fase 4 el peso Evaluativo es de 125 puntos
de un total de 500 puntos que equivalen a un
25% de un total de 100% de la ponderación total
del curso
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Escuela: ECACEN
Curso: Desarrollo Organizacional

Programa:Administración de Empresas
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*Lineamientos para el desarrollo del trabajo colaborativo
Planeación de actividades para el
desarrollo del trabajo colaborativo

Cada estudiante desarrolla la guía de
forma individual y luego entre el grupo
escogen el mejor aporte para su subir
un único producto grupal en el link de
tarea bajo el tema Producto final de
acuerdo a la fase desarrollada, ubicado
en el...