evaluacion integral de proyectos

Páginas: 5 (1236 palabras) Publicado: 4 de julio de 2013
Trabajo Final




Materia:
Evaluación Integral de Proyectos


Historia e Introducción

Mineral Orizaba es una empresa dedicada a la producción, distribución y venta de agua mineral de manantial. El agua viene en presentación de 2 litros y contiene sales y gases que le dan un sabor refrescante. Mineral Orizaba busca competir a nivel nacional para con el tiempo poderse convertir en laprincipal elección de los consumidores de agua mineral.

En Mineral Orizaba estamos conscientes de que en el mercado existe gran diversidad de productos que ofrecen lo mismo, por lo que hemos decidido darle un toque único a Orizaba. Esperamos poder brindar al cliente un producto innovador dentro de un segmento muy competido y muy establecido, por lo que buscaremos una clara diferenciación enmás de un aspecto para garantizar la satisfacción del cliente y la existencia de Mineral Orizaba.

El agua mineral de manantial Orizaba contiene la cantidad exacta de minerales que permiten al consumidor rehidratarse, refrescarse y reanimarse de forma natural. Debido a su bajo contenido de sodio es también un producto muy saludable.

Misión

Producir y vender bebidas que superen lasexpectativas de calidad de nuestros clientes. Contribuir a la salud y bienestar a través de una bebida natural y placentera. Ser una empresa socialmente responsable, que realiza todas sus actividades de manera responsable y respetuosa con el entorno. Dar un rendimiento adecuado a los accionistas y estabilidad económica a sus empleados, aumentando el crecimiento económico de la región.



Visión
Seruna empresa conocida en toda la región, posteriormente en todo el país hasta ser líder en el mercado de agua, siendo la calidad un factor trascendente en nuestra operación, distribución y servicio.

Valores

• Unión: la participación y colaboración de todos los empleados con el fin de satisfacer las necesidades de los clientes.
• Integridad: los actos de todos los empleados de Mineral Orizabaestán basados en principios éticos.
• Disciplina: Para que Mineral Orizaba pueda cumplir con sus objetivos, existen normas y políticas que toda persona debe cumplir.
• Actitud de servicio: todo el personal debe tener la vocación de servicio con el fin de ayudar a los clientes.
• Responsabilidad: Mineral Orizaba enfrenta desafíos con espíritu de calidad y mejora continua.
• Calidez: Tratosensible y considerado a todos los clientes y compañeros de trabajo.
• Calidad: El producto que se ofrece es de la más alta calidad así como el servicio que
se ofrece.

Responsabilidad Social

Orizaba será vendida en presentación de 2 litros con un envase de vidrio. Sabemos que en el mercado ya no se acostumbra a utilizar estos envases, pero en la actualidad es necesarioreciclar. Este envase busca generar en el cliente una conciencia y responsabilidad por el medio ambiente y debido a que el envase será retornable, podremos reciclarlo y así no generar más basura. De esta misma manera estamos reafirmando nuestro interés como empresa de ser socialmente responsable.
Como será Vendida?

Ya que somos un producto nuevo y que para poder subsistir con un producto tancompetitivo, es necesario estar presentes en el mayor número de establecimientos posibles, por eso mismo vamos a tener presencia en tiendas departamentales y en los Mom & Pops a nivel nacional, contando con dos tipos de canales de distribución: tradicional y moderno.
Con esta distribución tendremos muchos puntos de venta para que todos nuestros clientes tengan alcance a nuestro producto.

Estructura dela Empresa

La empresa es nueva, por lo que no se requiere de gran cantidad de personas dentro del corporativo ni en la planta. Se tienen 11 empleados en planta manejando las máquinas y manteniendo en orden toda la planta. Y se cuenta con un Director General/CEO, un DGA de ventas, un DGA de Finanzas y un Gerente de Planta.











Situación en el Mercado
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