Evaluacion Linea De Mando

Evaluación línea de mando
Análisis de puestos de trabajo
Prevención de Riesgos



PROPUESTA PROCEDIMIENTO DE EVALUACION A LA LINEA DE MANDO



En la supervisión de la aplicación de las normas de prevención de riesgos de los trabajos realizados por personal a su cargo y establecimiento de responsabilidades y metodología de evaluación

Se encuentra implementado sistema de inspeccionesplaneadas consistente en realizar las evaluaciones de riesgos de los trabajos, medidas preventivas para evitar ocurrencia de accidentes y informe emitido sobre los resultados obtenidos, existe la necesidad de realizar procesos sistemáticos de evaluación de desempeño a los trabajadores derivando la responsabilidad de los resultados obtenidos a la línea de mando, con el propósito de obtener uncompromiso real dado que serán calificados por el rendimiento de personal a su cargo, una buen sistema de evaluación debe considerar incentivos a los buenos resultados y sanciones a los malos resultados.



OBJETIVO:



• Establecer el grado de cumplimiento de las normas de seguridad de cada obra.
• Establecer sistema de medición que permita identificar a través del desempeño de lostrabajadores el grado de cumplimiento de supervisión de la línea de mando.
• Establecer sistema calificación de línea de mando en cuanto a supervisión en el cumplimiento de las normas de prevención de riesgos. en las faenas y trabajadores bajo su responsabilidad.
• Comprometer eficazmente a la línea de mando en la supervisión de los trabajos desarrollados por personal a su cargo, dado quela ausencia de un control sistemático aumenta las posibilidades de lesiones personales, daños a la propiedad y en general, pérdidas dentro de un proceso de producción.
• Establecer sistema de ranking de desempeño a la línea de mando y empresas contratistas para ser consideradas en futuras obras a ejecutar por B & B.








DEFINICION



Se entenderá por análisis de puestos detrabajo, al análisis que se desarrolle mediante inspecciones planeadas a los trabajos ejecutados por la empresa, que medirá el grado de cumplimiento de las normas de prevención de riesgos por parte de la línea demando y de sus trabajadores a cargo.



ALCANCE


Aplicable a todas las obras donde este presente Constructora B & B, a los subcontratos que participen en obras ejecutadas porConstructora B & B.




RESPONSABILIDADES


• Los Capataces, Jefe de Obra, Prevencionista de Riesgos, Profesional a Cargo, serán responsables del grado de cumplimento de las normas de prevención de riesgos por parte de los trabajadores, en escala ascendente en la línea de mando.

• Capataces: Responsabilidad de controlar los riesgos en cada faena que realiza personal a su cargo,también es responsabilidad de los capataces realizar las correcciones que se solicitan / sugieren en inspecciones preventivas.(prevencionista de riesgos, comisión comité paritario)

• Encargado de Subcontratos: Responsabilidad de controlar los riesgos en cada faena que realiza personal a su cargo, también es responsabilidad de los encargados de subcontratistas realizar las correcciones que sesolicitan / sugieren en inspecciones preventivas. (prevencionista de riesgos, comisión comité paritario, capataces B & B, jefe de obra, etc.)

• Jefe de Obra: Responsable de supervisar el grado de cumplimiento de las normas de seguridad en los trabajos desarrollados por B & B, supervisar a los capataces y empresas contratistas.

• Prevencionista de Riesgos: Responsable de realizar y registraranálisis de puestos de trabajo, evaluar el grado de cumplimiento, realizar recomendaciones, informar de los resultados, llevar las estadísticas de cumplimiento de la línea de mando.

• Director de Obra: Responsable del control de cumplimiento de las normativas de prevención de riesgos y de ejecutar las medidas que correspondan de acuerdo a los resultados obtenidos, informar trimestralmente a...