evaluacion por puntos

Método de Evaluación por Puntos (Point Rating)
Es conocido Método de evaluación por factores y puntos. Creado por el estadounidense Merrill R. Lott, es uno de los métodos más utilizado deevaluación de cargos y más perfeccionado. La técnica es analítica: las partes componentes de poscargos se comparan mediante factores de evaluación. También es una técnica cuantitativa: se asigna valoresnuméricos (puntos) a cada elemento o aspecto del cargo y se obtiene un valor total de la suma de valores numéricos (conteo de puntos).
El método de evaluación por puntos se basa en el análisis de cargos yexige las siguientes etapas:
• Elección de los factores de evaluación: Los factores de evaluación son los mismos factores de especificaciones escogidos para el programa de análisis de cargos. Engeneral, los factores de evaluación se clasifican en cuatro grupos de factores:
• Requisitos Intelectuales: Exigencias de los cargos en cuanto a las características intelectuales de los ocupantes.
•Requisitos Físicos: Exigencias de los cargos en cuanto a las características físicas del ocupante.
• Responsabilidades Implícitas: Exigencias de los cargos en cuanto a aquellos por lo que elocupante debe responder.
• Condiciones de trabajo: Condiciones físicas bajo las cuales el ocupante desempeña el cargo.

FACTORES DE EVALUACIÓN
Requisitos Intelectuales:
 Instrucción Básica
Experiencia
 Iniciativa e Ingenio
Responsabilidad por:
6. Supervisión de Personal
7. Material o equipo.
8. Métodos o procesos
9. Informaciones confidenciales.
Requisitos Físicos:
 Esfuerzofísico necesario
 Concentración mental o visual
Condiciones de trabajo:
10. Ambiente de Trabajo
11. Riesgos
 Ponderación de los factores de evaluación: La ponderación de los factores de evaluaciónse hace de acuerdo con su importancia relativa, ya que éstos no son idénticos en su contribución al desempeño de los cargos, y requieren ajustes compensatorios. Y consiste en atribuir a cada...