Evaluacion Postural
Páginas: 25 (6089 palabras)
Publicado: 3 de diciembre de 2012
UNIDAD 6. EVALUACIÓN POSTURAL Y DISEÑO DEL ESPACIO
Al finalizar esta sección estará capacitado para diferenciar una postura neutra, conocerá los conceptos ergonómicos básicos en la relación usuario – estación de trabajo, será capaz de realizar una evaluación postural y determinar los riesgos ergonómicos existentes en relación con la postura. Aplicará los conceptos de fuerza, torque y rotaciónen relación con el diseño de herramientas, productos o estaciones de trabajo.
6.1 POSTURAS DE TRABAJO
Cuando se diseña se deben tomar en cuenta los conceptos de ergonomía para evitar la incomodidad, diseñar las estaciones de trabajo evitando posturas no neutras (con riesgo ergonómico). El problema aparece cuando se realiza una evaluación de incomodidad, se siente como una barrera cuando laevaluación indica cambiar maquinaria de producción. Tal parece que las empresas no han comprendido que el elemento humano es el factor principal dentro de la empresa.
Los ergonomistas debemos buscar recomendaciones adecuadas, que no involucren costos demasiado grandes y que no causen perdidas de producción, así que la mayoría de las recomendaciones son adaptaciones o modificaciones al equipo,recomendaciones sobre posturas neutras.
El concepto de comodidad industrial surgió después de un estudio publicado por Manenica y Corlett (1973) referente a la comodidad dentro de diferentes vehículos.
Corlett y Bishop (1976) publicaron su técnica para evaluar la incomodidad postural, aun no existía una técnica para medir cuantitativamente los efectos de las posturas no neutras que pudieranespecificar límites y requerimientos de descanso. Se pueden encontrar algunas indicaciones sobre carga postural en el trabajo de Rohmert (1966) sobre carga postural referente al trabajo estático.
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Para el diseñador de estaciones de trabajo, productos, herramientas y maquinaria, el factor humano debe ser un elemento esencial, buscando siempre facilitar las operaciones, diseñar de acuerdo a lacapacidad física e intelectual del usuario. De esa manera podemos influir en la reducción del estrés y el mejoramiento de la calidad.
Helander y Zhang (1997) mencionan que la incomodidad se incrementa con el tiempo transcurrido realizando la operación.
El objetivo de analizar las posturas realizadas al efectuar una tarea es implantar la salud en el trabajo. Al mismo tiempo beneficiar a laempresa, ya que los trabajadores realizarán sus tareas con mayor entusiasmo y atención, obteniendo una mejor calidad y productividad. Si el empleado se encuentra a gusto en su trabajo, tendrá mejor asistencia y disposición.
Los métodos de evaluación ergonómica se remontan hacia 1964, en ese año en el Japón se formó la Sociedad de Investigación Ergonómica. Los métodos de evaluación empezaron asurgir en un intento de mejorar las actividades. Entre los métodos que se desarrollaron podemos mencionar los siguientes:
• Método OWAS, Sistema Observacional de Análisis de Posturas de Trabajo (1977).
• Método para el Análisis Ergonómico del Trabajo, AET (1983).
• Método del Laboratorio de Ergonomía y Sociología del Trabajo, LEST (1986).
• Método del Instituto JOYCE para eliminaro minimizar los DTA’s (1992).
• Método RULA: Evaluación Rápida de Miembros Superiores (1993).
• Metodología de campo para el control de lesiones músculo-esqueléticas (1994).
• Método REBA: Evaluación Rápida del Cuerpo Entero (1998).
Se realizará un recorrido breve por cada uno de los métodos con la finalidad de conocer la forma en que empezó la evaluación postural y como fueevolucionando.
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Sistema Observacional de Análisis de Posturas de Trabajo (OWAS)
Entre los métodos de evaluación postural, se puede mencionar el OWAS, (Observation Working Análisis System), Sistema Observacional de Análisis de Posturas de Trabajo, publicado por Karhu, Kansi y Kuorinka (1977), se divide en dos partes, la primera es una técnica observacional para evaluar posturas de trabajo...
Al finalizar esta sección estará capacitado para diferenciar una postura neutra, conocerá los conceptos ergonómicos básicos en la relación usuario – estación de trabajo, será capaz de realizar una evaluación postural y determinar los riesgos ergonómicos existentes en relación con la postura. Aplicará los conceptos de fuerza, torque y rotaciónen relación con el diseño de herramientas, productos o estaciones de trabajo.
6.1 POSTURAS DE TRABAJO
Cuando se diseña se deben tomar en cuenta los conceptos de ergonomía para evitar la incomodidad, diseñar las estaciones de trabajo evitando posturas no neutras (con riesgo ergonómico). El problema aparece cuando se realiza una evaluación de incomodidad, se siente como una barrera cuando laevaluación indica cambiar maquinaria de producción. Tal parece que las empresas no han comprendido que el elemento humano es el factor principal dentro de la empresa.
Los ergonomistas debemos buscar recomendaciones adecuadas, que no involucren costos demasiado grandes y que no causen perdidas de producción, así que la mayoría de las recomendaciones son adaptaciones o modificaciones al equipo,recomendaciones sobre posturas neutras.
El concepto de comodidad industrial surgió después de un estudio publicado por Manenica y Corlett (1973) referente a la comodidad dentro de diferentes vehículos.
Corlett y Bishop (1976) publicaron su técnica para evaluar la incomodidad postural, aun no existía una técnica para medir cuantitativamente los efectos de las posturas no neutras que pudieranespecificar límites y requerimientos de descanso. Se pueden encontrar algunas indicaciones sobre carga postural en el trabajo de Rohmert (1966) sobre carga postural referente al trabajo estático.
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Para el diseñador de estaciones de trabajo, productos, herramientas y maquinaria, el factor humano debe ser un elemento esencial, buscando siempre facilitar las operaciones, diseñar de acuerdo a lacapacidad física e intelectual del usuario. De esa manera podemos influir en la reducción del estrés y el mejoramiento de la calidad.
Helander y Zhang (1997) mencionan que la incomodidad se incrementa con el tiempo transcurrido realizando la operación.
El objetivo de analizar las posturas realizadas al efectuar una tarea es implantar la salud en el trabajo. Al mismo tiempo beneficiar a laempresa, ya que los trabajadores realizarán sus tareas con mayor entusiasmo y atención, obteniendo una mejor calidad y productividad. Si el empleado se encuentra a gusto en su trabajo, tendrá mejor asistencia y disposición.
Los métodos de evaluación ergonómica se remontan hacia 1964, en ese año en el Japón se formó la Sociedad de Investigación Ergonómica. Los métodos de evaluación empezaron asurgir en un intento de mejorar las actividades. Entre los métodos que se desarrollaron podemos mencionar los siguientes:
• Método OWAS, Sistema Observacional de Análisis de Posturas de Trabajo (1977).
• Método para el Análisis Ergonómico del Trabajo, AET (1983).
• Método del Laboratorio de Ergonomía y Sociología del Trabajo, LEST (1986).
• Método del Instituto JOYCE para eliminaro minimizar los DTA’s (1992).
• Método RULA: Evaluación Rápida de Miembros Superiores (1993).
• Metodología de campo para el control de lesiones músculo-esqueléticas (1994).
• Método REBA: Evaluación Rápida del Cuerpo Entero (1998).
Se realizará un recorrido breve por cada uno de los métodos con la finalidad de conocer la forma en que empezó la evaluación postural y como fueevolucionando.
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Sistema Observacional de Análisis de Posturas de Trabajo (OWAS)
Entre los métodos de evaluación postural, se puede mencionar el OWAS, (Observation Working Análisis System), Sistema Observacional de Análisis de Posturas de Trabajo, publicado por Karhu, Kansi y Kuorinka (1977), se divide en dos partes, la primera es una técnica observacional para evaluar posturas de trabajo...
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