Evaluacion Procesos

PROCESOS ADMINISTRATIVOS

UNIDAD I EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y EL MARCO CONCEPTUAL DE LA ADMINISTRACIÓN
COMPETENCIA DE LA UNIDAD: Definir los conceptos básicos, importancia, antecedentes de la administración y la aplicación del proceso administrativo.
TEMAS
Concepto de Administración Elementos del concepto.
Evolución del pensamiento administrativo.
Función. Principios y Características de laAdministración.
El proceso administrativo. Fases.


Concepto de Administración Elementos del concepto.
Se puede conceptuar a la Administración como el esfuerzo humano coordinado para obtener la optimización de los todos los recursos a través del proceso administrativo, a fin de lograr los objetivos constitucionales. Estas son varias definiciones que se han dado para dicho concepto:
Es ladirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras personas para obtener determinados resultados.
Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.
Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.
Es lacoordinación de todos los recursos a través del proceso de plantación, dirección y control, a fin de lograr objetivos establecidos.
El Proceso de trabajar con y a través de otras personas a fin de lograr los objetivos de una organización formal.
La administración es la actividad por la cual se obtienen determinados resultados a través del esfuerzo y la cooperación de otros.
Método por el cual ungrupo de cooperación dirige sus acciones hacia metas comunes. Este método implica técnicas mediante las cuales un grupo principal de personas (los gerentes) coordinan las actividades de otras.
La mayoría de los conceptos de administración utilizan los siguientes términos:
Objetivo: La administración siempre está enfocada a lograr determinados fines o resultados.
Eficacia: Se refiere a lograr losobjetivos satisfaciendo los requerimientos del producto o servicio en términos de cantidad y tiempo.
Eficiencia: Es lograr los objetivos garantizando los recursos disponibles al mínimo costo y con la máxima calidad.
Grupo social: Es necesario que exista un grupo social para que se de la administración.
Coordinación de recursos: En la administración se requiere combinar, sistematizar y analizar losdiferentes recursos que intervienen en el logro de un fin común.
Productividad: Es la obtención de los máximos resultados con el mínimo de recursos, en términos de eficiencia y eficacia.
Podemos decir que la administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad.
Características de laadministración
La administración posee las siguientes características que la diferencian de otras disciplinas.
Universalidad: Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial que en el ejército, en un hospital, etc.
Valor instrumental: Como su finalidad es eminentemente práctica, la administración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en símisma: a través de esta se busca obtener determinados resultados.
Unidad temporal: La administración es un proceso dinámico en el que todas sus partes existen simultáneamente, es decir, que las etapas del proceso administrativo se dan todas al mismo tiempo y no de manera aislada.
Amplitud de ejercicio: se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización formal.
Especificidad: Aunquese auxilia de otras ciencias, tiene características propias que le dan un carácter específico; por lo que no puede confundirse con otras disciplinas afines.
Interdisciplinaridad: La administración se apoya de las ciencias sociales y es a fin a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia del trabajo
Flexibilidad: Los principios administrativos se adaptan a las necesidades...