Evaluacion proyectos

FORMULACIÓN TECNICA
• • • • • ANTECEDENTES ECONÓMICOS TAMAÑO DE PLANTA LOCALIZACIÓN EFECTOS ECONÓMICOS INVERSIONES Y GASTOS

ESTUDIO TECNICO
ALCANCE DEBE LLEVAR A DETERMINAR LA FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN OPTIMA PARA LA PRODUCCIÓN EFICIENTE Y EFICAZ DE LOS RECURSOS DISPONIBLES PARA LA PRODUCCIÓN DEL BIEN O SERVICIO DESEADO

ESTUDIO TECNICO
ALCANCE
DEBEN ANALIZARSE LAS DISTINTAS ALTERNATIVASDE COMBINACION DE FACTORES PRODUCTIVOS CUANTIFICANDO: •CUANTÍA DE INVERSION •COSTOS DE OPERACIÓN •INGRESOS DE OPERACION

ESTUDIO TECNICO
ALCANCE
•DE LA SELECCIÓN OPTIMA DEL PROCESO PRODUCTIVO SE DERIVAN LAS NECESIDADES DE EQUIPOS Y MAQUINARIA •DEL LAYOUT Y PERSONAL NECESARIO PARA OPERAR Y LA MOVILIDAD SE DEFINEN LAS NECESIDADES DE ESPACIO Y OBRAS FISICAS

ESTUDIO TECNICO
ALCANCE
•DELPROCESO PRODUCTIVO SELECCIONADO SE OBTIENE: 1.- COSTOS OPERACIÓN MANO DE OBRA 2.- INSUMOS 3.- REPARACIONES, MANTENIMIENTO 4.- OTROS

ESTUDIO TECNICO
ALCANCE
•RELACION CON EL ESTUDIO DE MERCADO •EL ESTUDIO LEGAL •ESTUDIO FINANCIERO

PROCESO DE PRODUCCION. DEFINICION:
ES LA FORMA EN QUE UNA SERIE DE INSUMOS SE TRANSFORMAN EN PRODUCTOS MEDIANTE LA PARTICIPACION DE TECNOLOGÍA (M.O MAQ, METODOS YPROCEDIMIENTOS DE OPERACIÓN ETC)

PROCESO DE PRODUCCION. CLASIFICACION: 1.-SEGÚN EL FLUJO. •EN SERIE •POR PEDIDO •POR PROYECTO 2.-SEGÚN TIPO DE PRODUCTO SE CLASIFICAN EN FUNCION DE LOS BIENES O SERVICIOS QUE SE VAN A PRODUCIR

CRITERIOS
•Puede haber varios procesos para desarrollar un mismo producto •Definición del grado de Automatización del Proceso •En general formas intensivas en Capital, tienen menores costos de operación •En vez de seleccionar la tecnología más avanzada se debe elegir la que optimice resultados.

ECONOMIAS DE ESCALA “Masa crítica técnica”= Costo fabril (M.Primas, M de Obra, Mantenm.gastos generales), se compara con la Capacidad de Producción y el monto de la Inversión.

ECONOMIAS DE ESCALA 1.-RELACION COSTO UNITARIO OPERACIÓN (P) CON CAPACIDAD DE PLANTA(P) (numero de unidades de producto por unidad de tiempo) P2/P1= (C2/C1)^-a

ECONOMIAS DE ESCALA
Costos Unitario de Producción

P1

P2 C1 C2 Capacidad

ECONOMIAS DE ESCALA 2.-RELACION COSTO DE EQUIPOS POR UNIDAD DE CAPACIDAD (Q) CON UNA FUNCION DE CAPACIDAD CRECIENTE (C) Q2/Q1= (C2/C1)^-b B=FACTOR DE VOLUMEN

ECONOMIAS DE ESCALA
Costo de adquisición por unidad de capacidad

O1O2
C1 C2 Capacidad

ECONOMIAS DE ESCALA 3.-RELACION DE LA CAPACIDAD © CON LA INVERSIÓN TOTAL(I). I2/I1= (C2/C1)^f f=FACTOR DE VOLUMEN I2 = (C2/C1)*I1

ECONOMIAS DE ESCALA
Costo Total del equipo

Costo de adquisición De los Equipos

I1 I2
C1 C2 Capacidad

BALANCE MAQUINARIA
MAQUINA COSER FILETEADORA PLANCHAS SELLADORAS BORDADORA CANTIDAD 10 5 3 1 8 PAIS ORIGEN USA ALEM PANAMA COLOMCOLOM VALOR TIPO DE UNITARIO* CAMBIO VALOR* * 2.700 2.550 2.700 100 50 25 10 7 270.000 127.500 67.500 20.000 15.000 PRECIO TOTAL 2.700.000 637.500 202.500 20.000 120.000 VIDA UTIL 3 5 5 3 4

INVERSION
* VALOR PAIS DE ORIGEN ** VALOR MONEDA DESEADA

3.680.000

DEPENDE DEL VOLUMEN DE PRODUCCION

BALANCE MAQUINARIA
VIDA UTIL= TIEMPO DE MAXIMA UTILIZACIÓN DE LA MAQUINARIA PUEDE SERDIFERENTE AL VALOR CONTABLE

BALANCE MAQUINARIA
CONCEPTOS SOBRE VALORES DE MAQUINARIA: 1.- VALOR DE COMPRA O ADQUISICIÓN 2.-VALOR CONTABLE, VALOR EN LIBROS O VALOR FISCAL (COMPRA MENOS DEPRECIACIÓN) 3.- VALOR DE VENTA O DE MERCADO, DE SALVAMENTO DE LIQUIDACIÓN= LO QUE EL MERCADO ESTRÍA DISPUESTO A PAGAR POR EL EQUIPO....

BALANCE MAQUINARIA
CONCEPTOS SOBRE VALORES DE MAQUINARIA: 4.- VALOR DEDESECHO: VALOR REMANENTE DE LA INVERSIÓN... 5.- VALOR RESIDUAL; MONTO NO SUCEPTIBLE DE SER DEPRECIADO...

BALANCE MAQUINARIA
CALENDARIO DE INVERSIONES Y REINVERSIONES EN EQUIPOS:

SE DEBE DETERMINAR EL FLUJO DE CAJA DE LAS COMPRAS Y LAS VENTAS Y REINVERSIONES EN EQUIPOS.....CON FECHAS PROGRAMADAS PARA ELLO..

FORMULACIÓN TECNICA Elección de Alternativas Tecnológicas Criterios
1.- Menor...