EVALUACION RRHHU
F I D E
DIPLOMADO EN RECURSOS HUMANOS
EVALUACION DEL DESEMPEÑO
Participantes:
R.S.
L.P.
L. G.
DEDICATORIA
Agradecer hoy y siempre a cada una de nuestras familias y a quienes nos inspiraron para concluir satisfactoriamente el Diplomado, con la única finalidad de apoyarnos en un logro más denuestros objetivos profesionales.
A los Profesores por la motivación y soporte en los conocimientos obtenidos a lo largo del diplomado.
A la Institución FIDE por brindarnos la oportunidad de poder complementar nuestros conocimientos para un mejor desempeño en nuestras respectivas carreras profesionales.
INDICE
RESUMEN
INTRODUCCIÓN
CAPITULO I
DESEMPEÑO LABORAL
1.1 Factores dedesempeño laboral
1.1.1 El ambiente organizacional
1.1.2 Estructura Organizacional productivos y en general las estructuras
Organizacionales.
1.2 Evaluación del desempeño Laboral.
1.2.1. Importancia de objetivos y beneficios de la Evaluación del Desempeño
CAPITULO II
MÉTODOS DE EVALUACIÓN
2.1 Métodos de Evaluación
2.1.1 Método de la escala gráfica de calificaciones
2.2.2 Método declasificación alterna
2.2.4 El método de la distribución forzada
2.2.5 Métodos de los incidentes críticos
2.2.6 Las formas narrativas
2.2.7 Escalas de estimación ancladas
CAPITULO III
ELEMENTOS COMUNES A TODOS LOS ENFOQUES SOBRE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO:
3.1 Satisfacción al Cliente
3.2 Labor en Equipo
3.3 Logros laborales
3.4 Liderazgo
3.4 Crecimiento de personal.
CAPITULO IV:
LA EMPRESA SUSORIGENES Y ENTORNO
4.1 Breve historia de la Empresa
4.2 Entorno de la empresa
4.2.1. Realizaciones de diseños
4.2.2 Fabricación de los equipos y muebles:
4.2.3. Empaque y carga del equipo para su traslado de envío al cliente.
4. 2.4 Entrega del equipo y entregas de facturación.
CAPITULO V
PROBLEMÁTICA DE LA EMPRESA
5.1 Aplazamiento en la Producción
5.1.1 Retraso en laentrega del producto
5.1.2 Fabricación defectuosa
CAPITULO VI
SISTEMA PROPUESTO PARA LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO LABORAL
6.1 Esquemas de evaluación
6.1.1 Tabla de parámetros de calificación
6.1.2 Tabla de integración de virtudes y defectos
6.3 Evaluación del sistema propuesto
6.4 Propuesta de solución
6.5 Propuesta de técnica
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFIA
EVALUACION DEL DESEMPEÑOEMPRESA MANUFACTURERA
R E S U M E N
La presente monografía hace referencia a la evaluación del desempeño laboral el cual es un procedimiento sistemático que permite medir resultados de eficiencia y eficacia en el personal, si ha cumplido con los objetivos propuestos, conocer las debilidades y fortalezas de cada uno de ellos, con el fin de descubrir en qué medida es productivo y asímejorar su rendimiento a futuro.
Se presentan los diferentes métodos de evaluación, se plantea la estructura y la problemática de la empresa Manufacturera, y con base en las características de dicha empresa se propone un método de evaluación, adecuado a las normas y procedimiento existentes, se establecen los términos a implementar y se hace un análisis referente a los resultados obtenidos.I N T R O D U C C I O N
La presente monografía hace referencia a la evaluación del desempeño laboral, es el proceso por el cual se estima el rendimiento global del empleado. La mayor parte de los empleados procura obtener retroalimentación sobre la manera en que cumple sus actividades y las personas que tienen a su cargo la dirección de otros empleados deben evaluar eldesempeño individual para decidir las acciones que deben tomar. Las evaluaciones informales, basadas en el trabajo diario, son necesarias pero insuficientes. Contando con un sistema formal y sistemático de retroalimentación, el departamento de Recursos Humanos puede identificar a los empleados que cumplen o exceden lo esperado y a los que no lo hacen. Asimismo, ayuda a evaluar los procedimientos de...
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