Evaluacion socieconomica
Páginas: 5 (1236 palabras)
Publicado: 3 de abril de 2011
3.6.8 EVALUACIÓN SOCIOECONÓMICA
La investigación socioeconómica debe cubrir tres áreas:
a) Proporcionar una información de la actividad social familiar, a efecto de conocer las posibles situaciones conflictivas que influían directamente en el rendimiento del trabajo.
b) Conocer lo más detalladamente la posible actitud, responsabilidad y eficacia en el trabajo en razón de lasactividades desarrolladas en trabajos anteriores.
c) Corroborar la honestidad y veracidad de la información proporcionada.
De manera general las arias que se exploran son:
* Antecedentes personales; estado civil, nacionalidad, enfermedades, accidentes, estudios, antecedentes penales, pasatiempos, intereses, etcétera.
* Antecedentes familiares: nombre, estudio y ocupación de padres,de los hermanos, de la esposa, de los hijos; e integración familiar, etcétera.
* Antecedentes laborales: puestos desempeñados, salarios percibidos, causa de la baja, evaluación de su desempeño, comportamiento, etcétera.
* Situación económica: presupuesto familiar, renta, colegiaturas, propiedades, ingresos, etcétera.
http://www.monografias.com/trabajos/adpreclu/adpreclu.shtml3.6.9 EXAMEN MÉDICO
Los enunciados legales que se encuentran en los reglamentos de higiene y seguridad de la secretaría del trabajo, dicen:
* Art.15 "Los patrones están obligados a mandar a practicar el examen médico de emisión periódico a sus trabajadores"
* Art.16 "Los trabajadores están obligados a someterse a los exámenes médicos de admisión periódicos y a proporcionar con todaveracidad los informes que el médico le solicite"
* Art.17 "En cada centro de trabajo es obligatorio llevar un registro médico y será legalizado por autoridad”
Contra la creencia popular, no se pretende descubrir enfermedades ocultas, sino determinar qué tipo de trabajo está más de acuerdo con las capacidades del solicitante, con esto se cumplirán una serie de metas particulares:
a)Contratar individuos capacitados para la realización de un determinado trabajo.
b) Evitar que algún aspirante con padecimiento infecto contagioso pueda transmitir el mal.
c) Propiciar el desarrollo al acoplar la capacidad física del trabajador al tipo de puesto a desempeñar.
d) Proteger al aspirante de futuras enfermedades profesionales al valorar su estado de salud.http://www.monografias.com/trabajos/adpreclu/adpreclu.shtml
3.6.10 CONCLUSIÓN
Consignar al candidato en una escala de recomendación para el cargo, ejemplo:
* Recomendable: El candidato cumple con la mayoría de las competencias requeridas para ejercer de manera óptima el cargo, puede presentar en algunas un nivel más bajo de lo requerido, pero sin hacerlo incompatible con las funciones del cargo y/otiene una personalidad acorde con el perfil solicitado en la mayoría de los aspectos evaluados.
* Recomendable con observaciones: El candidato obtuvo buenos resultados en la evaluación, aunque posee algunos aspectos de su personalidad que puede desarrollar aun más para desempeñarse de manera óptima en el cargo al cual postula y/o tiene una personalidad acorde con el perfil sólo en algunos delos aspectos evaluados, presentando incompatibilidades entre su personalidad y el perfil óptimo, cumple sólo con algunas de las competencias requeridas para ejercer de manera óptima el cargo, presentando en algunas un nivel inferior a lo requerido, que no lo hace totalmente compatible con las funciones del cargo.
* No Recomendable: El candidato presenta serias incompatibilidades con elperfil solicitado para el cargo, tanto en lo que se refiere a las competencias como en su personalidad, haciendo no recomendable desde el punto de vista psicolaboral su incorporación a la organización, de este modo, el candidato el incompatible con el cargo, por lo que no puede desempeñarlo.
http://www.ssmso.cl/empleos/Reclutamiento.pdf
GOBIERNO DE CHILE
MINISTERIO DE SALUD
Servicio de Salud...
La investigación socioeconómica debe cubrir tres áreas:
a) Proporcionar una información de la actividad social familiar, a efecto de conocer las posibles situaciones conflictivas que influían directamente en el rendimiento del trabajo.
b) Conocer lo más detalladamente la posible actitud, responsabilidad y eficacia en el trabajo en razón de lasactividades desarrolladas en trabajos anteriores.
c) Corroborar la honestidad y veracidad de la información proporcionada.
De manera general las arias que se exploran son:
* Antecedentes personales; estado civil, nacionalidad, enfermedades, accidentes, estudios, antecedentes penales, pasatiempos, intereses, etcétera.
* Antecedentes familiares: nombre, estudio y ocupación de padres,de los hermanos, de la esposa, de los hijos; e integración familiar, etcétera.
* Antecedentes laborales: puestos desempeñados, salarios percibidos, causa de la baja, evaluación de su desempeño, comportamiento, etcétera.
* Situación económica: presupuesto familiar, renta, colegiaturas, propiedades, ingresos, etcétera.
http://www.monografias.com/trabajos/adpreclu/adpreclu.shtml3.6.9 EXAMEN MÉDICO
Los enunciados legales que se encuentran en los reglamentos de higiene y seguridad de la secretaría del trabajo, dicen:
* Art.15 "Los patrones están obligados a mandar a practicar el examen médico de emisión periódico a sus trabajadores"
* Art.16 "Los trabajadores están obligados a someterse a los exámenes médicos de admisión periódicos y a proporcionar con todaveracidad los informes que el médico le solicite"
* Art.17 "En cada centro de trabajo es obligatorio llevar un registro médico y será legalizado por autoridad”
Contra la creencia popular, no se pretende descubrir enfermedades ocultas, sino determinar qué tipo de trabajo está más de acuerdo con las capacidades del solicitante, con esto se cumplirán una serie de metas particulares:
a)Contratar individuos capacitados para la realización de un determinado trabajo.
b) Evitar que algún aspirante con padecimiento infecto contagioso pueda transmitir el mal.
c) Propiciar el desarrollo al acoplar la capacidad física del trabajador al tipo de puesto a desempeñar.
d) Proteger al aspirante de futuras enfermedades profesionales al valorar su estado de salud.http://www.monografias.com/trabajos/adpreclu/adpreclu.shtml
3.6.10 CONCLUSIÓN
Consignar al candidato en una escala de recomendación para el cargo, ejemplo:
* Recomendable: El candidato cumple con la mayoría de las competencias requeridas para ejercer de manera óptima el cargo, puede presentar en algunas un nivel más bajo de lo requerido, pero sin hacerlo incompatible con las funciones del cargo y/otiene una personalidad acorde con el perfil solicitado en la mayoría de los aspectos evaluados.
* Recomendable con observaciones: El candidato obtuvo buenos resultados en la evaluación, aunque posee algunos aspectos de su personalidad que puede desarrollar aun más para desempeñarse de manera óptima en el cargo al cual postula y/o tiene una personalidad acorde con el perfil sólo en algunos delos aspectos evaluados, presentando incompatibilidades entre su personalidad y el perfil óptimo, cumple sólo con algunas de las competencias requeridas para ejercer de manera óptima el cargo, presentando en algunas un nivel inferior a lo requerido, que no lo hace totalmente compatible con las funciones del cargo.
* No Recomendable: El candidato presenta serias incompatibilidades con elperfil solicitado para el cargo, tanto en lo que se refiere a las competencias como en su personalidad, haciendo no recomendable desde el punto de vista psicolaboral su incorporación a la organización, de este modo, el candidato el incompatible con el cargo, por lo que no puede desempeñarlo.
http://www.ssmso.cl/empleos/Reclutamiento.pdf
GOBIERNO DE CHILE
MINISTERIO DE SALUD
Servicio de Salud...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.