EVALUACION SUMATIVA Unidad 1 2015
Páginas: 2 (274 palabras)
Publicado: 20 de marzo de 2015
EVALUACIÓN SUMATIVA ON-LINE- UNIDAD 1
Módulo
Taller de Administración y Gestión de Empresas
Aprendizaje esperado
Realizan el análisis crítico del modelo de gestión de una empresa.Instrucciones generales:
Lean el documento “Abrams Company”.
Respondan en forma individual las interrogantes realizadas
Posteriormente envíen a su docente el documento con el desarrollo de susrespuestas para recibir la retroalimentación respectiva.
El documento debe ser enviado mediante la plataforma y debe ser rotulado con el número de evaluación y nombre del estudiante, tal comose indica:
Evaluación1_
Puntaje total: 100 puntos.
Interrogantes:
1.- De acuerdo al caso estudiado, realice un diagnostico identificando los elementos de lossubsistema de la empresa y sus relaciones
CRITERIOS
PREGUNTA
PUNTAJE
Analizar y reconocer el sistema empresa y sus variables y elementos, en la gestión empresarial.
De acuerdo al caso estudiado,realice un diagnostico identificando los elementos del sistema empresa.
35
2.- De acuerdo al caso estudiado, determina y define un organigrama vertical, en donde queden establecidos lasresponsabilidades y campos de influencias de cada departamento.
CRITERIOS
PREGUNTA
PUNTAJE
Deberán usar el modelo de organigrama Vertical señalado en Guión Educativo
De acuerdo al casoestudiado, determina y defina un organigrama vertical, en donde queden establecidos las responsabilidades y campos de influencias de cada departamento.
35
3.- Realice un análisis FODA(cualitativo), indicando en la matriz, cual es el cuadrante que la empresa debe considerar en primera instancia.
CRITERIOS
PREGUNTA
PUNTAJE
Reconocer las variables que hay interna yexterna en la empresa y que afectan el sistema.
Realice un análisis FODA (cualitativo), indicando en la matriz, cual es el cuadrante que la empresa debe considerar en primera instancia.
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Módulo
Taller de Administración y Gestión de Empresas
Aprendizaje esperado
Realizan el análisis crítico del modelo de gestión de una empresa.Instrucciones generales:
Lean el documento “Abrams Company”.
Respondan en forma individual las interrogantes realizadas
Posteriormente envíen a su docente el documento con el desarrollo de susrespuestas para recibir la retroalimentación respectiva.
El documento debe ser enviado mediante la plataforma y debe ser rotulado con el número de evaluación y nombre del estudiante, tal comose indica:
Evaluación1_
Puntaje total: 100 puntos.
Interrogantes:
1.- De acuerdo al caso estudiado, realice un diagnostico identificando los elementos de lossubsistema de la empresa y sus relaciones
CRITERIOS
PREGUNTA
PUNTAJE
Analizar y reconocer el sistema empresa y sus variables y elementos, en la gestión empresarial.
De acuerdo al caso estudiado,realice un diagnostico identificando los elementos del sistema empresa.
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2.- De acuerdo al caso estudiado, determina y define un organigrama vertical, en donde queden establecidos lasresponsabilidades y campos de influencias de cada departamento.
CRITERIOS
PREGUNTA
PUNTAJE
Deberán usar el modelo de organigrama Vertical señalado en Guión Educativo
De acuerdo al casoestudiado, determina y defina un organigrama vertical, en donde queden establecidos las responsabilidades y campos de influencias de cada departamento.
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3.- Realice un análisis FODA(cualitativo), indicando en la matriz, cual es el cuadrante que la empresa debe considerar en primera instancia.
CRITERIOS
PREGUNTA
PUNTAJE
Reconocer las variables que hay interna yexterna en la empresa y que afectan el sistema.
Realice un análisis FODA (cualitativo), indicando en la matriz, cual es el cuadrante que la empresa debe considerar en primera instancia.
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