EVALUACION TOMILLO Y ESPECIAS Lizeth Juliana Jim Nez Aguilar Bn Cu

EMPRESA TOMILLO Y ESPECIAS
E.U

Consultorio I
Lizeth Juliana Jiménez Aguilar

INTRODUCCIÓN

Tomillo, citronela, cúrcuma, albahaca y romero

TOMILLO Y ESPECIAS E.U

Ofrece asesorías a plantasadultas y a plántulas para
iniciar cultivos

ANÁLISIS DE MODELO DE NEGOCIO
• Hacia quien va dirigido
• Mejorar la propuesta de valor,
lógica de negocio
• Manejo de información

Función Empresarial BásicaSoporte científico y tecnológico

4

Propuesta de Valor

2
Manejo de Información

Lógica del Negocio
0

Condición Financiera

Organización

Recursos Humanos
Alineación Estructural

ANÁLISIS DELPRODUCTO Y CAPACIDAD DE
INNOVACIÓN

Concepto de procuto / servicio
Innovación en el producto (s)
Propiedad intelectual
2
Capacidad de Innovación

1

Etapa de desarrollo del producto / servicio

0Dependencia Estratégica

Condiciones de uso, aplicación

Sistema de Producción
Condiciones logísticas y de empaque
Registros y Especificaciones

• El producto no es practico
• No es funcional y no es fácil
deadoptar

• No cumple con el reglamento
para comercializar

• No saben hacia quien va n
dirigidos , ni lo que esperan
de los productos

ANÁLISIS POTENCIAL DE MERCADO

Conocimiento de NecesidadesEstrategia de Comunicación
Análisis Competitivo
Estrategia de Promoción

5

Estrategia de Distribución

Condición de Mercado Objetivo

• No tiene un buen enfoque
• Un factor muy importante es la
marca, yaque en ese paso se
consolida la empresa, se tiene
propiedad de lo que son y como se
ven en el futuro.

Enfoque Estratégico para Desarrollo de Mercado
0

Estrategia de Producto
Estrategia de PreciosOferta Potencial
Demanda Potencial

Desarrollo de Marca
Canales de Oferta
Paquete de Oferta

• No se tiene estrategia de
distribución en el mercado
• No sabe quien es su competencia

Comercializacióndel producto

Estandarización del producto, garantizando calidad y
características (Oferta ambiental, destino final y hacia
quien va dirigido)
Desconocimiento del paquete tecnológico por parte de
la...