Evaluacion y control de proyectos 2.1.2.2.3

Páginas: 4 (850 palabras) Publicado: 4 de marzo de 2011
EJERCICIO 2.1
AUTOEVALUACIÓN DEL CAPITULO

a. Describa la formulación de proyectos

nos referiremos al completado del formulario o formato del documento destinado a ser entregado a laautoridad u organismo de control, dado que la formulación contiene, además de la información central del proyecto en sí, un detalle de las metas en tiempo y espacio, objetivos, presupuesto.b. Enumere las interrogantes que deben resolverse al formular un proyecto e indique que información se presenta para darle respuesta a cada una de ellas

Tienes que identificar y valorar,aquellos factores del entorno que influyen o pueden influir sobre tu idea de negocio.

c. Explique en qué consiste el método ZOPP. Elabore un diagrama de flujo del mismo
Constituye unaguía para el trabajo en el grupo de planificación. El enfoque de equipo, como marco de estudio de problemas multisectoriales. La visualización, utilizada para registrar las contribuciones individualesde los participantes y los resultados de las discusiones.
|Pasos |Descripción ||Problemas |El principal objetivo es ubicar el problema central y |
| |establecerun árbol de causa y efecto. |
|Participación |El objetivo primordial es incorporar los intereses y |
||expectativas de personas y grupos que puedan ser importantes |
| |para elproyecto, se registran las personas y entidades que |
| |tienen relación con el problema. |
|Objetivos...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Deber control y evaluacion de proyectos
  • Control y Evaluacion De Proyectos 1
  • Control y Evaluacion de Proyectos
  • Control y evaluacion de proyectos
  • Control y evaluacion de proyectos 1
  • Autoevaluaciones Control Y Evaluacion De Proyectos 2
  • Ejercicio 1.1 1.2 1.3 Control Y Evaluación De Proyectos
  • Control y Evaluación De Proyecto 1 Ejercicio 3.1

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS