Evaluacion Y Control
Páginas: 9 (2070 palabras)
Publicado: 8 de septiembre de 2011
Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular Para la Educación Superior
Instituto Universitario de Tecnología Industrial
Rodolfo Loero Arismendi
Extensión Maturín
[pic]
[pic]
Profesor. Bachilleres:
Aliendres Douglas Bejarano Katherine C.I 19.876.770
Relaciones Industriales Gonzales AracelisC.I 14.855.923
Sección: 4NR Requena Crisbel C.I 20.936.063
Samuel Yirgris CI: 18.023.304
Suárez Yoli C.I 20.598.374
Julio-2011
Introducción
La presente investigación tiene como objetivo primordial el estudio de la evaluación deldesempeño en el personal y el control, por ser este un tema de gran importancia en el departamento de recursos humanos de cualquier organización a través de la evaluación del desempeño podemos determinar el grado de eficacia y eficiencia, con que han sido empleados los recursos destinados a alcanzar los objetivos previstos, posibilitando la determinación de las desviaciones y la adopción de medidascorrectivas que garanticen el cumplimiento adecuado de las metas presupuestadas
La evaluación del desempeño facilita la toma de decisiones, no sólo administrativas que afectan a los trabajadores, sino también centradas en el progreso e investigación organizacional. Se trata de una serie de técnicas que ayudan a evaluar cómo el personal pone en práctica los conocimientos, experiencias adquiridas, asícomo el manejo de las relaciones interpersonales formales y no formales en el puesto de trabajo
Esta investigación se hará con el interés de profundizar y obtener un poco mas de conocimiento sobre el tema
Índice
Desarrollo:
• Evaluación del desempeño
Es el proceso que tiene como finalidad determinar el grado de eficacia y eficiencia con que han sido empleado los recursosdestinado alcanzar los objetivos previstos, posibilitando la determinación de las desviaciones y la adopción de medidas correctivas que garanticen el cumplimiento adecuado de las metas presupuestadas.
La evaluación del desempeño valora dos aspectos: el conocimiento laboral y también la productividad del trabajador.
El comportamiento laboral considera a los conocimientos, destrezas, actitudes yconductas del trabajador en el cumplimiento de sus funciones o actividades laborales y la productividad toma en cuenta los resultados obtenidos en tareas y actividades tales como: oportunidad, cantidad y calidad de trabajo.
• Importancia de la Evaluación del Desempeño
Es de gran importancia ya que nos permite indicar si la selección y el entrenamiento han sido adecuados mediante lasactividades de las personas en sus tareas, para en caso de hacer necesario tomar las medidas respectivas. Sirve de control y se utiliza para conceder ascensos, premios, incentivos, detectar los mejores elementos y recompensarlos, jugando ésta detección un papel vital en el desarrollo y crecimiento de la organización, identificar, personas de poca eficiencia, para entrenarlos mejor o cambiarlos de puesto.Evalúa también eficiencia del departamento, métodos de trabajo para calcular costos
• Objetivos de la evaluación del desempeño
• Los objetivos fundamentales de la evaluación del desempeño son:
• Permitir condiciones de medición del potencial humano en el sentido de determinar su plena aplicación.
• Permitir el tratamiento de los recursos humanos como un recurso básico dela empresa y cuya productividad puede desarrollarse indefinidamente, dependiendo la forma de administración.
• Dar oportunidades de crecimiento y condiciones de efectiva participación a todos los miembros de la organización, teniendo en cuenta, por una parte, los objetivos empresariales y, por la otra, los objetivos individuales.
• Control
Consiste en verificar si todo ocurre de...
Ministerio del Poder Popular Para la Educación Superior
Instituto Universitario de Tecnología Industrial
Rodolfo Loero Arismendi
Extensión Maturín
[pic]
[pic]
Profesor. Bachilleres:
Aliendres Douglas Bejarano Katherine C.I 19.876.770
Relaciones Industriales Gonzales AracelisC.I 14.855.923
Sección: 4NR Requena Crisbel C.I 20.936.063
Samuel Yirgris CI: 18.023.304
Suárez Yoli C.I 20.598.374
Julio-2011
Introducción
La presente investigación tiene como objetivo primordial el estudio de la evaluación deldesempeño en el personal y el control, por ser este un tema de gran importancia en el departamento de recursos humanos de cualquier organización a través de la evaluación del desempeño podemos determinar el grado de eficacia y eficiencia, con que han sido empleados los recursos destinados a alcanzar los objetivos previstos, posibilitando la determinación de las desviaciones y la adopción de medidascorrectivas que garanticen el cumplimiento adecuado de las metas presupuestadas
La evaluación del desempeño facilita la toma de decisiones, no sólo administrativas que afectan a los trabajadores, sino también centradas en el progreso e investigación organizacional. Se trata de una serie de técnicas que ayudan a evaluar cómo el personal pone en práctica los conocimientos, experiencias adquiridas, asícomo el manejo de las relaciones interpersonales formales y no formales en el puesto de trabajo
Esta investigación se hará con el interés de profundizar y obtener un poco mas de conocimiento sobre el tema
Índice
Desarrollo:
• Evaluación del desempeño
Es el proceso que tiene como finalidad determinar el grado de eficacia y eficiencia con que han sido empleado los recursosdestinado alcanzar los objetivos previstos, posibilitando la determinación de las desviaciones y la adopción de medidas correctivas que garanticen el cumplimiento adecuado de las metas presupuestadas.
La evaluación del desempeño valora dos aspectos: el conocimiento laboral y también la productividad del trabajador.
El comportamiento laboral considera a los conocimientos, destrezas, actitudes yconductas del trabajador en el cumplimiento de sus funciones o actividades laborales y la productividad toma en cuenta los resultados obtenidos en tareas y actividades tales como: oportunidad, cantidad y calidad de trabajo.
• Importancia de la Evaluación del Desempeño
Es de gran importancia ya que nos permite indicar si la selección y el entrenamiento han sido adecuados mediante lasactividades de las personas en sus tareas, para en caso de hacer necesario tomar las medidas respectivas. Sirve de control y se utiliza para conceder ascensos, premios, incentivos, detectar los mejores elementos y recompensarlos, jugando ésta detección un papel vital en el desarrollo y crecimiento de la organización, identificar, personas de poca eficiencia, para entrenarlos mejor o cambiarlos de puesto.Evalúa también eficiencia del departamento, métodos de trabajo para calcular costos
• Objetivos de la evaluación del desempeño
• Los objetivos fundamentales de la evaluación del desempeño son:
• Permitir condiciones de medición del potencial humano en el sentido de determinar su plena aplicación.
• Permitir el tratamiento de los recursos humanos como un recurso básico dela empresa y cuya productividad puede desarrollarse indefinidamente, dependiendo la forma de administración.
• Dar oportunidades de crecimiento y condiciones de efectiva participación a todos los miembros de la organización, teniendo en cuenta, por una parte, los objetivos empresariales y, por la otra, los objetivos individuales.
• Control
Consiste en verificar si todo ocurre de...
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