Evaluacion y desempeño del personal

MANUAL DE CAPACITACION SISTEMA DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO 2009.
*DIRECCION NACIONAL DE FRONTERAS Y LÍMITES* DE ESTADO.
Análisis general.
En cuanto a la explicación que se da sobre laevaluación del desempeño nesta muy bien explicado, ya que se explica gráficamente sobre que es lo que se va a hacer de que manera y por quien va a ser evaluado, de esa manera los capacitados y eldepartamento de recursos humanos están totalmente enterados de cómo se van a evaluar los el trabajo de los empleados.
Este manual esta guiado específicamente hacia la evaluación de los empleados ytrabajadores y la explicación de quien es el jefe directo especificando también cuáles son sus derecho y obligaciones ya que esto ayuda a los empleados a sabes cuál es su función y cuáles son sus obligacionescon respecto a la evaluación.
En mi opinión el manual de evaluación está muy bien redactado y ayuda a los capacitados y capacitadores a saber que es lo que van a ver en el curso, y asi puedan teneruna idea básica de que hay que impartir en el.
En cuanto a los punto que hemos visto nosotros en el curso de Capacitación faltan algunos puntos ya que en la presentación de este manual no existentanto grafico ni imágenes que puedan mostrar con mas facilidad a los capacitados de que se trata, en cuanto a la saturación de información esta bien hecho ya que no tiene mucha información cadadiapositiva lo que significa que el capacitador puede solo usar esa información como una base y después el ampliar la información con lo que el haya averiguado o tenga en sus conocimientos.
Objetivo delmanual.
El objetivo del manual está bien planteado, ya que este especifica que trata sobre la evaluación del desempeño luego maneja la información sobre esta y de cómo y quién la debe aplicar.Aun que no viene en si cual es el objetivo de este lo deja ver al explicar de que se trata cada tema, por ejemplo que es el sistema de evaluación del desempeño ahí deja la definición de este y a lo...