evaluacion

La evaluación de desempeño son retroalimentación que se realizan para saber el conocimiento del personal, y evaluar si el trabajador cumple de forma eficaz su actividades o si presenta fallas ensu cargo, es por eso que toda organización necesita medir la eficacia del trabajo ejecutado y realizar los ajustes que le permitan lograr sus objetivos. El personal se desmotiva en el momento querealizan una evaluación en su puesto, si este se encuentra desarrollando un cargo donde no tienen capacidad profesional, motivado a eso puede estar realizando el trabajo de una forma deficiente, ypueden existir problemas personales que afecten al trabajador en el desempeño del cargo, aunado a la motivación del individuo,
También influye mucho, no reconocer los méritos de los trabajadores, tenerun carácter conflictivo, la falta de comunicación y alargar mucho la jornada laboral son los hábitos de los directivos que más desmotivan a los empleados. Algo que, a la larga, repercute en laproductividad de la empresa.
No cabe duda que la motivación es clave para el éxito en el desempeño, pero ésta puede cambiar a lo largo del tiempo. Ya que las motivaciones de los trabajadores en unaorganización no siempre será la misma. La realidad cambia y el interés por esa realidad puede cambiar. Además las necesidades personales, familiares, económicas y sociales también evolucionan, y por lotanto, cambian las prioridades de la persona. En la medida que se pueda satisfacer las necesidades dentro de la organización como la satisfacción por la tarea, reconocimiento público, incentivoeconómico, poder, necesidad de logro, calidad de vida en el trabajo, conciliación de la vida laboral y personal, etc., se tendrá un nivel de motivación mayor o menor.
Se puede decir que  lamotivación y el desempeño van ligados de acuerdo a la eficiencia, esto en relación con las actividades dentro de la organización, el modo de ejecutarlas y los resultados obtenidos; por lo que deben de ser...