Evaluacion
La evaluación integral es un sistema de evaluación y control que tiene un enfoqueconstructivo, que permite no sólo ser un instrumento de vigilancia, sino también de promoción y apoyo para coadyuvar a elevar los niveles de efectividad y productividad de las empresas.
Laevaluación integral es una metodología por medio de la cual se estudian, analizan y evalúan las:
1. fuerzas,
2. debilidades,
3. amenazas y
4. oportunidades de las empresas,
Es un instrumentopor medio del cual se analiza y evalúa el ambiente de un organismo, su base legal, organización, estructura, políticas, planes, programas, sistemas y controles.
• Evalúa el grado y forma en que unaempresa, pública o privada, cumple con sus objetivos.
• Permite conocer si los recursos son administrados con eficiencia, eficacia y economía.
• Verifica si se obedecen las disposiciones legales yreglamentarias aplicables.
• Verifica si la compromiso de rendir cuentas es prudentemente efectuada.
• Evalúa la suficiencia y efectividad de los sistemas de control interno administrativo,financiero y operacional.
• Revisa el sistema de información gerencial (SIG) para la toma de decisiones.
Alcances
Al término de la evaluación, se deberán obtener recomendaciones y consejoscongruentes con las necesidades y posibilidades del organismo, de tal forma que se implanten métodos y sistemas que mejoren su administración y operación en general.
Es trascendental establecer elalcance con objetividad, para poder elaborar un trabajo significativo, que pueda terminarse en un periodo razonable. Cuando se determina el alcance del estudio de una evaluación integral, se deberá tomaren cuenta los siguientes factores de la empresa que se evalúa.
1. Los fundamentos legales, objetivos, metas, programas, sistemas y controles.
2. El estado del entorno.
3. El área geográfica...
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