Evaluacion

EVALUACION INTEGRAL
CONCEPTO
Una metodología de evaluación integral es un elemento que, dada la actual situación de globalización mundial, tiene una gran utilidad para las empresas; por medio de lacual se estudian, analizan y evalúan las fuerzas, debilidades, amenazas y oportunidades de una organización.
Es un instrumento por medio del cual se analiza y evalúa el ambiente de un organismo, subase legal, organización, estructura, políticas, planes, programas, sistemas y controles.
OBJETIVOS
* Contribuir en el caso de las micro, pequeñas y medianas empresas, como un primer paso a lamodernización.

* Establecer la dirección del cambio de modelos administrativos y operacionales, plantear nuevas estrategias de desarrollo, adoptar tecnologías modernas, ajustar estructurasorganizacionales y lograr, en un plazo relativamente corto, la posibilidad de mejoramiento y expansión.

* Conocer las oportunidades y los puntos fuertes de la empresa y detectar las debilidades quese deben corregir para preparar un plan estratégico para el fortalecimiento y crecimiento de la empresa.

* Identificar en forma específica aquellas áreas de la empresa que presentan nivelescríticos y que seguramente están afectando directamente la consecución de los objetivos generales de la empresa.

VENTAJAS

* Es aplicable a cualquier empresa, ya sea del sector público, privado osocial y esta orientada a servir a todo tipo y tamaño de instituciones: comerciales, industriales, de servicios y sociales.

* A través de su aplicación, les permite establecer la dirección delcambio de modelos administrativos y operacionales, plantear nuevas estrategias de desarrollo, adoptar tecnologías modernas, ajustar estructuras organizacionales y lograr en un plazo relativamentecorto la posibilidad de mejoramiento y expansión.

* Comprobar la calidad, confiabilidad y utilización de la información gerencial.

* Evaluar el logro de las metas en relación con los...