Evaluacion

Páginas: 2 (464 palabras) Publicado: 4 de octubre de 2011
IN42A: Semestre: Profesores: Auxiliar:

Evaluación de Proyectos Primavera 2009 Loreto Tamblay N., Eduardo Contreras V., Siegfried Cobian M., Karla Carrasco J., Ercos Valdivieso C. Carlos Schaaf R.FAQ Parte I Tarea IN42A Evaluación de Proyectos
A continuación se entrega un resumen de las principales preguntas recibidas hasta la fecha (domingo 4 de octubre) sobre la Parte I de la Tarea deIN42A. 1. ¿A qué se refiere exactamente plan de inversiones? Se refiere a definir el monto y los períodos en los que ocurre la inversión. En este caso, la inversión ocurre sólo en un período. 2. ¿Qué sepide en el análisis estratégico? Con un análisis FODA general es suficiente. 3. ¿La demanda entregada en las Tablas 1 y 2 es la total? Así es. Es la demanda total. 4. ¿Los gastos comunes sonmensuales? Efectivamente, el monto entregado para gastos comunes es mensual. 5. ¿Para efectos de la depreciación, la multifuncial debe ser considerada como periférico o como artículo de oficina? Haga elsupuesto que estime conveniente. 6. ¿Se debe invertir en nuevos activos cuando los antiguos de deprecian? No. El proyecto no considera la compra de nuevos activos cuando los antiguos se deprecian. 7. ¿Todala inversión de deprecia? No. Sólo los activos fijos se deprecian. 8. ¿El gasto en marketing del primer año se considera como inversión? Efectivamente, el gasto en marketing del año i se paga en elaño i, salvo para el año 1, cuyo valor se incluye en la inversión.

9. ¿Para qué me sirve el IVA? Hay algunos valores que se entregan con IVA incluido. Todos los montos que se incluyen en el flujo decaja deben ser valores sin IVA. 10. ¿Debo considerar devolución de IVA? El IVA no es relevante para el análisis de la conveniencia del proyecto. No aumenta tus ingresos ni disminuye tus costos. Nohace que el proyecto sea mejor o peor. 11. ¿El préstamo se calcula sobre qué porcentaje de la inversión? Se calcula sobre la inversión total. 12. ¿Qué montos son constantes y cuáles no? ¿Qué valores...
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