EVALUACION

INFORME
MEJORAS EN CONTROL DE PRODUCCION

Datos:
La empresa trabaja con un sistema modular
Prenda que fabrican: camiseta T-shirt
Numero de módulos: 10
Número de personas por cada modulo: 6Trabajan con una eficiencia del 70%
Turno de 8 horas
Requerimos que la planta llegue a un 90% de eficiencia en 8 semanas.


PLAN DE ACCIÓN
1) Como primera medida implementaremos el método delas “5M”
Maquinaria
Método
Mano de obra
Medio ambiente
Materia prima
SEMANA 1
Con relación a la maquinaria verificaremos si esta en total funcionamiento, además de eso implementaremos unmantenimiento tanto preventivo como correctivo.
SEMANA 2
Implementaríamos el sistema de las 5 “S” fundamentalmente en la organización y limpieza hacer énfasis para que se realice el aseo diario 5 minutosantes de empezar sus labores y posterior a su jornada de trabajo esto para mantener espacios libres y despejados que no dificulten el trabajo de cada operario.
Determinar si el almacenamiento demateriales e insumos es el adecuado.

SEMANA 3
Realizaremos un seguimiento a los operarios con relación a las operaciones que realizan y el grado de complejidad que manejan esto es `para mirar laexperiencia, de no ser así realizaremos una curva de aprendizaje por cada operario que presenta falencias con relación a la operación.
También implementaríamos el control y organización con relaciónal modulo y personal basándonos en los resultados que tomamos con relación a la evaluación de la curva de aprendizaje.
SEMANA 4
Después de haber evaluado a los operarios con relación a la curva deaprendizaje, posterior a eso realizaremos una capacitación mostrando las problemáticas que presenta el modulo y la eficiencia con la cual están trabajando para concientizara al personal sobre lasfalencias y posibles soluciones que entraríamos a ejecutar con relación a la mejora.
SEMANA 5
Contemplar a diario en una carpeta o formato los inconvenientes que se presentar para así no obviar...