EVALUACION

Análisis para evaluación del desempeño

Desempeño se refiere al grado de cumplimiento de las responsabilidades, con atributos de calidad, que corresponden a una persona u organización. A mayorgrado de cumplimiento
de las responsabilidades, mejor desempeño.

Ledo (2007: 30) lo define como la capacidad que tiene el individuo o la organización para desarrollar competentemente las funcionesinherentes a las tareas que realiza.

Criterio de Clasificación
Propuesta de Clasificación
Objetivos establecidos
Momento de evaluación
Evaluación de resultados
Concentración de alcance deobjetivos


Método para la mediación y análisis del desempeño municipal.
Evaluación del desempeño
Eficacia Avance del Plan de Desarrollo, cumplimiento de metas (indicador de eficacia)Eficiencia: Estimación de eficiencia por funciones (indicador de eficiencia)
Requisitos legales: Uso de recursos legales –gaceta, leyes, reglamentos- (indicador de requisitos legales)
Gestión: Capacidadadministrativa (indicador de gestión)
Capacidad organizativa.- consiste en ordenar y coordinar las acciones de trabajo sean propias o ajenas.
Dimensiones
Capacidad Organizativa
a) Organiza eltrabajo en el área, utilizando el tiempo de la mejor forma posible
b) Tiene claridad respecto a su área y a su cargo.
c) Establece prioridades, sabe distinguir lo más importante de lo menos importantecon relación a la satisfacción de los usuarios
d) Establece mecanismos para vigilar sus avances

Visión de servicio
a) Desarrolla íntegramente y con responsabilidad sus acciones
b) Planifica lasacciones de acuerdo a sus usuarios
c) Se apega a sus derechos, obligaciones y prohibiciones como servidor publico
d) Hace su trabajo con mentalidad de eficiencia y eficacia considerando que esparte importante en la administración municipal para dar mejor atención al usuario.
Liderazgo
a) Capacidad para dirigir e influenciar el comportamiento de las acciones de su equipo de trabajo
b)...