Evaluacion


INSTRUMENTO DE EVALUACION DE DESEMPEÑO

Cargo
Administrador de Contrato

Área
Aire Acondicionado

Tipo
 Diagnostica
Final

Fecha:



Nombre del Evaluado


Tipo de Evaluación:
 Auto Evaluación
Evaluación de Jefatura
Evaluación e un Par
Nombre del EvaluadorCargo


Instrucciones:

En la siguiente Tabla encontrara tres columnas, la primera de ellas contiene las competencias organizacionales y su definición, la segunda es el espacio reservado para que Ud. Asigne los puntos según se le explicara más adelante, y la tercera columna hace referencia al nivel de la competencia requerida para el cargo, en base a esta información Ud. deberá puntear eldesempeño del trabajador como se detalla a continuación.

En el cuadrado de la columna del centro escriba un número del 1 al 5 según el desempeño del trabajador en el ultimo periodo, antes de escribir un número, esfuércese por recordar conductas especificas u ocasiones claras en las cuales Ud. Pudo observar la presencia o la ausencia de la competencia, de manera de ser lo mas objetivo posible.

Laescala de puntaje considera los siguientes criterios:

5 Puntos (Muy por sobre su Nivel de Competencia): corresponde a quien demuestra mayor desarrollo de la competencia, por sobre lo indicado en su nivel (tercera Columna), es una persona que se esfuerza en el cumplimiento y el desarrollo de dicha competencia.

4 Puntos (Sobre su Nivel de Competencia): Corresponde a alguien que se esfuerza porlograr lo requerido en el nivel de la competencia, evidenciando una actitud de continuo esfuerzo y dedicación por superar el logro del nivel esperado.

3 Puntos (En su Nivel de Competencia): Se refiere a aquel trabajador que cumple con el nivel de logro de la competencia, sin demostrar esfuerzos adicionales por superarse.

2 Puntos (Por debajo de su Nivel de Competencia): Se refiere altrabajador que no demuestra el logro de la competencia, aunque se esfuerza por alcanzarla.

1 Punto (Muy por debajo de su nivel de Competencia): corresponde a aquel trabajador que no realiza ningún esfuerzo por lograr alcanzar el nivel de competencia correspondiente para su cargo, sin lograr alcanzarlo y sin demostrar preocupación por ello.

Recuerde, que el objetivo de la evaluación de desempeñono es castigar al mal trabajador, si no más bien desarrollar oportunidades de mejora, motivo por el cual le invitamos a ser lo más objetivo posible, no piense que al puntuar alto a un compañero le esta ayudando, ya que le esta privando de obtener oportunidades de capacitación y de superarse. Por lo cual esperamos su total compromiso y dedicación a esta actividad.


Evaluación del Perfil deCompetencias
Competencia
Puntaje
Definición del Nivel
Minuciosidad
Capacidad de prestar atención hasta por el más mínimo detalle al momento de realizar un trabajo, evaluando las diferentes circunstancias que se relacionan al momento de enfrentar cada etapa del proceso de mantención, característica básica para garantizar resultados de gran calidad

Se adelanta a los detalles que pudiesenafectar la calidad de su trabajo, previniendo los posibles errores o fallas que pudiesen ocasionar futuras imperfecciones.
Juicio Critico
Capacidad de observar una situación y poder realizar un análisis especifico y detallado de los diferentes aspectos que componen la situación, evaluar su causalidad, resultado y proceso organizando sistemáticamente las partes del proceso de manera de observar eltodo y lo particular en forma independiente, además de la comprensión de la secuencia de causa – efecto.

Es capaz de realizar un análisis minucioso y detallado de cada situación que compone el problema, atribuyendo causas e hipótesis, pudiendo asegurar el efecto o resultado de cada situación, logrando establecer soluciones duraderas que permitan satisfacer las demanda del cliente. Además es...