evaluacion

¿Cuáles son los cargos de su empresa?
Presidente
Gerente general
Asesores del gerente general
Gerentes departamentales: ventas contabilidad administración recursos humanos
SupervisoresAsistentes o vendedores al detalle de cada supervisor

¿Cuántos funcionarios necesitaran su empresa?
Directores: quienes se encarguen de llevar a la cúspide de la empresa con muevas ideas cada vez másinnovadoras.
Gerentes: Ellos se encargaran de poner en marcha esas ideas y mejorarlas.
Jefes y algunos supervisores: Estos supervisaran que el acabado del producto sea impecable y cumpla conestándares de calidad en este caso el mejor calzado.
¿Cuáles son las aptitudes que debe poseer cada tipo de funcionario?
Honestidad y honradez
Solidaridad
Respeto
Puntualidad
Ordenado
¿Cómo seránreclutados, seleccionados y capacitados los empleados? ¿Eso hará la empresa por cuenta propia o contratara una agencia especializada?
Cada empleado será contratado por la propia empresa la cual arapública su necesidad. Recibirá distintas hojas de vida y seleccionara a los propietarios de las mejores carpetas para así elegir al mejor empleado según el criterio de Recursos humanos.
El mejorempleado será evaluado los primeros días y así ver cómo actúa en su respectivo cargo.
¿Qué sistema de evaluación va a utilizar la compañía?
Este sistema se centra en los atributos como utilidad,confiabilidad y puntualidad. Los supervisores califican a los empleados indicando los rasgos específicos que cada uno exhibe. La mayoría de los sistemas basados en los rasgos del desempeño usan una listasimple de características para evaluar como "excelente", "satisfactorio" o "necesita mejorar", o bien opciones similares. El sistema es tradicionalmente popular en los departamentos de servicio alcliente. Sin embargo, este tipo de evaluaciones están sujetas a la parcialidad del supervisor, y la mayoría de los empleados terminan obteniendo calificaciones "satisfactorias", lo cual limita la...