Evaluación 360 grados


Evaluación de 360 Grados

La Evaluación de 360 Grados, es una herramienta de retroalimentación, basada en la colección de información de múltiples fuentes ( jefe inmediato, supervisado, colega ycliente interno); que nos permitirá apreciar el resultado del desempeño, competencias habilidades y comportamientos específicos de los trabajadores; con la finalidad de mejorar los resultados deldesempeño efectividad del servicio prestado por todo individuo de la Organización.
Disposiciones Especificas
La evaluación de 360 grados, debe aplicarse previamente a la Evaluación del Desempeño deltrabajador
El encuestados, debe ser lo mas objetivo posible para asignar las calificaciones de cada competencia, asimismo debe señalar con una “X” la calificación que mejor describa al evaluado. Si lacalificación es 1 ò 5; deben justificar con un breve comentario.
La hoja resumen de la evaluación de 360 grados tiene carácter de Acta, en el se reflejaran los resultados finales, siendoresponsabilidad del Jefe Inmediato realizar los resúmenes de cada punto respectivamente. Concluida la evaluación deberá ser archivado en el file de personal respectivo.
El Jefe Inmediato, debe sostener unaentrevista con el trabajador, a fin de comunicarle cuales han sido las apreciaciones registradas, presentando los resultados en forma agregada, sin referencias personales.Evaluación 360 Grados

I Datos del Evaluado
Nombre

Área

Cargo


II Datos del Evaluador ( relación con el evaluado marcar con una X )
Jefe Inmediato

Colega

Supervisado

Cliente InternoIII Indicadores de Gestión ( marcar con una “x” en el recuadro apropiado)
(*) : (5) = Excelente, (4)=Muy Bueno, (3)=Bueno, (2)=Regular, (1)=Deficiente

IV Destrezas y Habilidades
Iniciativa yexcelencia: Toma iniciativa para aprender nuevas habilidades y extender sus horizontes. Se reta, para alcanzar niveles óptimos de desempeño y promueve la innovación.
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Integridad:...