Evaluación de desempeño
EVALUACIÒN DE DESEMPEÑO
Instructora
Sol Beatriz Castaño
SENA
CENTRO DEL CALZADO Y MANOFACTURA DEL CUERO
GESTION DEL TALENTO HUMANO
INTRODUCCIÓN
La intención de este proyecto es realizar una evaluación de desempeño en fábrica de arepas el buen sabor de don diego. Donde nos permitirá utilizar herramienta para los diagnósticos de dichas condicionesde trabajo.
Esta evaluación es un proceso para estimular mejorar actitudes y aptitudes en el desempeño, ya que cada individuo está en función del valor de las recompensas ofrecidas y de la probabilidad de que estas dependan del esfuerzo; es una herramienta que facilita la toma de decisiones ya que nos permite evaluar como el personal pone en práctica sus conocimientos y actitudes adquiridasen un proceso laboral así como su manejo en las relaciones interpersonales.
JUSTIFICACIÓN
Se realizara la evaluación de desempeño, ya que nuestra organización requiere que sus empleados sean sometidos a una valoración de su desempeño y así identificar, en que puestos o áreas se presentan falencias para poder realizar de forma planificada y proyectada acciones futuras que permitan undesarrollo del individuo y de la organización.
OBJETIVO
Realizar una estimación del grado de eficiencia con el cual los empleados de arepas el buen sabor de don diego llevan a cabo las actividades, objetivos y responsabilidades en sus labores.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Evaluar si el empleado cumple con el perfil
2. Determinar los resultados que se esperan del personal y sugrado de cumplimiento ante las metas establecidas.
AREPAS DE CHOCOLO EL BUEN SABOR DE DON DIEGO
MISIÓN
Arepas de chócolo el buen sabor de don Diego, es una empresa dedicada a la fabricación de arepas de chócolo y otras variedades elaborado para el disfrute y consumo, brindando calidad en nuestros productos y satisfacción a nuestros clientes.
VISIÓN
Arepas de chócolo el buen saborde don Diego, pará el 2018 será una empresa líder en la producción de variedades de arepas convirtiéndose en un punto de referencia a nivel y local nacional.
DESCRIPCIÓN DEL CARGO
Nombre del cargo
Operario /moledora
Área a la que Pertenece:
producción
Número de operarios:
4
Cargo del jefe inmediato:
Gerente generalObjetivo general del cargo
Moler y procesar el producto (maíz)
Funciones especificas para el desarrollo y desempeño del cargo
Seleccionar la materia prima(maíz)
Separar la materia prima de sus sobrantes(capacho) en recipientes y ubicarlos en el puesto de la moledora
Descargar materia prima (maíz)en ducto de la moledora generando presión con las manos yverificando q el maíz procesado circule por ducto de salida hacia su respectivo recipiente
Cargar los recipientes con materia prima hacia los hornos de producción para ser vaciados en los moldes (molde de arepa)
Factores críticos de éxito
Dinamismo:seleccionar,separar,cargar,descargar,
Hacer presión con las manos
Acción y verificación :en el momento q el producto esta siendo procesado porla moledora
Porque
Son factores primordiales para el desarrollo de la labor con autonomía y seguridad en la cadena del proceso-
Uniendo estos dos factores se genera una capacidad de trabajar bajo presión generando q el empleado se adueñe de su ámbito laboral.
DIRECCIÓN PARA LA EVALUACIÓN DEL CARGO
Quien evalúa
Jefe inmediato
El evaluado
Porque
Por ordenjerárquico
Por grado de responsabilidad frente a la empresa
Por autocritica /autoevaluación
Método de evaluación
Evaluación participativa por objetivos /escalas grafica
Porque
No genera mayores costos
Es rápido y confiable a la hora de aplicarse.
Conocer y monitorear si el empleado cumple con los estándares de producción y calidad.
Permitirá encontrar puntos a retroalimentar en...
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