Evaluación de desempeño

EVALUACIÓN DE
DESEMPEÑO COMO
HERRAMIENTA PARA EL
CUMPLIMIENTO
ESTRATÉGICO
Docente: Luz Eugenia Sierra Viana
Licenciada en Educación Psicóloga,
Esp. Psicología Organizacional

TEMATICAS:
• Fundamentación teórica de la evaluación de desempeño.
• Porque es importante implementar la evaluación de
desempeño en las Organizaciones:
Beneficios para la Organización y al trabajador
• Lasmejores prácticas en los diferentes modelos de
evaluación del desempeño
• Elementos para implementar instrumentos de evaluación
de desempeño para la empresa.

Proceso formativo de este grupo hasta hoy
y como se enlaza en la temática

Evaluación de desempeño

La productividad de
una Organización
se mide por:

OBJETIVO
Al finalizar el programa los participantes
comprenderán
lanecesidad
de
aplicar
evaluaciones de desempeño como un medio
importante para medir el cumplimiento del marco
estratégico de la Organización.

VIDEO DE GESTION HUMANA
COMO PROCESO

QUE ENTIENDEN POR
EVALUACIÓN?

LA EVALUACIÓN
Es el proceso mediante el cual se verifican, valoran
y califican las realizaciones de una persona,
servicio, producto etc. en el cumplimiento de losrequerimientos establecidos con anterioridad para
el logro de unas metas previamente concertadas.

QUE DIFERENCIA HAY ENTRE LA
EVALUACIÒN DE DESEMPEÑO Y LA
GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

QUE ES EVALUACIÓN DE
DESEMPEÑO?

LA EVALUACION DE DESEMPEÑO
Se define evaluación del desempeño como el proceso por
el cual se valora el rendimiento laboral de un colaborador.
Involucra brindar retroalimentaciónal trabajador sobre la
manera en que cumple sus tareas y su comportamiento
dentro de la organización , José Alberto Carpio
Según Chiavenato (2000) La evaluación del desempeño es
una apreciación sistemática del desempeño de cada
persona en el cargo o del potencial de desarrollo futuro.

LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
Según Baggini (1.999) La evaluación del desempeño es el
proceso por el cualse estima el rendimiento global del empleado.
• Definición Operacional: La evaluación del desempeño son los
pasos a seguir para valorar el rendimiento de cada miembro de
la organización, con la finalidad de establecer estrategias para
la solución de problemas, motivar a los trabajadores y fomentar
su desarrollo personal.

OBJETIVOS DE LA EVALUCIÓN DEL DESEMPEÑO
Según Gibson: Laevaluación del desempeño permite realizar una
conclusión evaluativo o estimativa sobre el desempeño en el trabajo
(desempeño pasado).
• Permite la toma de decisiones relacionadas con el salario, promoción,
mantenimiento y finalización del contrato de trabajo.

• Proporciona retroalimentación a los empleados sobre su
desempeño.
• Contribuye al DESARROLLO DE LOS EMPLEADOS.
• Motiva a lostrabajadores.
• Disminuye el favoritismo en la toma de decisiones relacionadas con la
recompensa.

OBJETIVOS DE LA EVALUCIÓN DEL DESEMPEÑO
Según Chiavenato:
• Permite la medición del potencial humano para
determinar su pleno empleo.
• Fortalece el tratamiento del potencial humano como una
ventaja competitiva.

• Brinda oportunidades de crecimiento y de condiciones
efectivas de participación detodos los miembros de la
organización según los objetivos organizacionales e
individuales.

LA EVALUACION DE DESEMPEÑO
Los programas de evaluación son fundamentales dentro
del sistema de Recursos Humanos

Salario

Promoción

Mejoramiento
continuo

Capacitación

Desarrollo

Traslados

Suspensiones

Despidos

VIDEO CLIP RECURSOS HUMANOS

LA GESTIÒN DEL DESEMPEÑO? Garantizar el éxito del desempeño de las personas en la
Organización
 Mantenimiento de los talentos

 Sostenibilidad económica
 Ingresos altos

 Lograr resultados medibles, con indicadores
 Aprendizaje continuo

 Con un Liderazgo reconocido, aceptado

ÉXITO DE
LA
EMPRESA

Gestión del
desempeño

Evaluación
del
desempeño

FINALIDAD DE LA EVALUACION Y LA
GESTIÒN...