Evaluación de Desempeño

EVALUACION DEL DESEMPEÑO
Nombre del jefe inmediato

Fecha

Tienda

Colaborador a evaluar

Evalué al colaborador en el cargo que desempeña actualmente. Marque con una X en el espaciocorrespondiente bajo la línea azul que expresa el juicio global que mejor describa al colaborador en cada aspecto a evaluar. El
cuidado y objetividad con que efectúe la evaluación determinarán la utilidad deesta encuesta de evaluación del desempeño para usted, la empresa y el colaborador.

PARTE I
LEA DETENIDAMENTE CADA CONDUCTA Y DETERMINE CUAL ES LA QUE MEJOR DESCRIBE AL COLABORADOR

CONOCIMIENTODEL TRABAJO
Considera el conocimiento del empleado
con la experiencia adecuada

OBSERVACIONES
Bien informado sobre los
aspectos del trabajo

Conocimiento suficiente Dominio Suficiente de lospara cumplir sus
aspectos esenciales.
obligaciones sin ayuda
Necesita de cierta ayuda

Necesita bastante ayuda Conocimiento insuficiente

LEA DETENIDAMENTE CADA CONDUCTA Y DETERMINE CUAL ES LAQUE MEJOR DESCRIBE AL COLABORADOR

CANTIDAD DE TRABAJO
Considere el volumen de trabajo producido
en condiciones normales. Pase por alto los
errores

OBSERVACIONES
Colaborador veloz.Generalmente buen
resultado

Buen resultado

Resultado promedio

Volumen de trabajo
inferior al promedio

Colaborador muy lento

LEA DETENIDAMENTE CADA CONDUCTA Y DETERMINE CUAL ES LA QUE MEJORDESCRIBE AL COLABORADOR

CALIDAD DEL TRABAJO
Considere la pulcritud y seguridad de los
resultados sin atender el volumen o
cantidad

OBSERVACIONES
Aceptable, generalmente
Exacto, prácticamenteno
pulcro. Solo tiene algunos
comente errores
errores

Rara vez es necesario
verificar su trabajo

A menudo su trabajo es
inaceptable. Hay errores o
rechazos frecuentes.

Demasiadoserrores

LEA DETENIDAMENTE CADA CONDUCTA Y DETERMINE CUAL ES LA QUE MEJOR DESCRIBE AL COLABORADOR

INICIATIVA
Considere la tendencia a contribuir,
desarrollar y realizar nuevas ideas y nuevos...