EVALUACIÓN DE LA CAPACIDAD DE GESTIÓN DE LAS ALCALDÍAS DE LOS MUNICIPIOS ARISMENDI, MARIÑO Y VALDEZ. ESTADO SUCRE. AÑO 2005


UNIVERSIDAD DE ORIENTE
NÚCLEO DE SUCRE
ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES
POSTGRADO EN PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO REGIONAL




EVALUACIÓN DE LA CAPACIDAD DE GESTIÓN DE LAS ALCALDÍAS DE LOS MUNICIPIOS ARISMENDI, MARIÑO Y VALDEZ. ESTADO SUCRE. AÑO 2005.


AUTOR:
Lic. ARCÁNGEL J. DÍAZ B.
TUTORA:
Profa. BEATRIZ RAMÍREZ




Trabajo de Grado presentado como requisito parcial paraoptar por el título de Magíster Scientiarum en Planificación del Desarrollo Regional



CUMANÁ, FEBRERO DE 2007
Evaluación de la Capacidad de Gestión de las Alcaldías de los Municipios Arismendi, Mariño y Valdez. Estado Sucre. Año 2005.



APROBADO EN NOMBRE DE LA UNIVERSIDAD DE ORIENTE POR EL SIGUIENTE JURADO EXAMINADOR:





TUTORA



_____________________
ProfesoraBeatriz Ramírez


JURADO



_____________________
Profesora Guillermina Ramírez

JURADO



_____________________
Profesor Juan Peña

En Cumaná, a los nueve (9) días del mes de febrero del año 2007
DEDICATORIA
Dedico la concreción de este esfuerzo a mi familia: a mis Padres Segundo y Briceida; a mi Esposa Norka, por su paciencia y consideración; a mis Hijos, Arcángel, José Fernandoy Alejandro, de quién espero que se tracen metas plausibles en la vida.
















AGRADECIMIENTOS
Agradezco a mis amigos y compañeros de investigación, con quienes compartí jornadas de trabajo para el levantamiento del componente socioeconómico de la Línea Base Ambiental, Socioeconómica y de Salud del Proyecto Mariscal Sucre; en particular a los profesores Pedro Noguera yBeatriz Ramírez, por sus aportes y la generosa disposición de su experiencia.















INDICE GENERAL



INDICE DE TABLAS









INDICE DE FIGURAS











UNIVERSIDAD DE ORIENTE
NÚCLEO DE SUCRE
ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES
POSTGRADO EN PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO REGIONAL

Evaluación de la Capacidad de Gestión de las Alcaldías de losMunicipios Arismendi, Mariño y Valdez. Estado Sucre. Año 2005.
AUTOR: Lic. Arcángel J. Díaz B.
TUTORA: Profa. Beatriz Ramírez
RESUMEN

El presente Trabajo de Investigación está referido a la capacidad de gestión de las alcaldías de los municipios Arismendi, Mariño y Valdez, del Estado Sucre, que se encuentran en el vértice del desarrollo del Proyecto Mariscal Sucre y del Complejo IndustrialGran Mariscal de Ayacucho (CIGMA), conformando el área de influencia directa de estos proyectos de inversión. La capacidad de gestión de estas alcaldías es evaluada considerando los siguientes aspectos de su desempeño organizacional y financiero: la capacidad gerencial, las modalidades organizativas, las relaciones institucionales, la política y características de recursos humanos, la experienciaen formulación y gestión de proyectos y la capacidad financiera de la gestión municipal. Partimos del supuesto de que el desarrollo del Proyecto Mariscal Sucre y del CIGMA en el contexto geográfico de los referidos municipios tendrá una repercusión significativa en su dinámica socio-económica y político-institucional, particularmente, en los aspectos administrativos y funcionales de lasinstancias de gobierno local. Surge, en consecuencia, la interrogante acerca de la capacidad de gestión de las alcaldías de los referidos municipios para dar respuesta a las demandas de sus comunidades. En consecuencia, se propone como objetivo general evaluar la capacidad de gestión  de los Municipios Arismendi, Mariño y Valdez, en la Península de Paria, Estado Sucre. Año 2005.
La investigación es decarácter exploratorio-evaluativo del contexto institucional de las alcaldías, combinando una indagación de fuente secundaria con información requerida directamente a los funcionarios administrativos y de niveles gerenciales de las alcaldías.
Concluimos que las alcaldías de la Península de Paria cuentan con un relativo potencial para inducir el desarrollo local en áreas como la pesca, la...